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泰山集团,2017年营业收入为7200万元,营业成 本为4800万元,日购货成本为8万元。该公司与经营有关的购销业务均采用赊销方式。应收账款为1200万元,存货600万元,应付账款240万元,计算泰山集团2017年的现金周转期。

2022-05-23 11:00
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齐红老师

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2022-05-23 11:42

您好,计算过程如下 (1)存货周转期=360/(4800/600)=45 (2)应收账款周转期=360/(7200/1200)=60 (3)应付账款周转期=360/(4800/240)=18 (4)现金周转期=存货周转期+应收账款周转期-应付账款周转期=45+60-18=87

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您好,计算过程如下 (1)存货周转期=360/(4800/600)=45 (2)应收账款周转期=360/(7200/1200)=60 (3)应付账款周转期=360/(4800/240)=18 (4)现金周转期=存货周转期+应收账款周转期-应付账款周转期=45+60-18=87
2022-05-23
(1)存货周转期=存货平均余额/每天的销货成本=120/(1200÷360)=36(天) (2)应收账款周转期=应收账款平均余额/每天的销货收入=480/(2400÷360)=72(天) (3)应付账款周转期=应付账款平均余额/每天的购货成本=90/3=30(天) (4)现金周转期=存货周转期%2B应收账款周转期-应付账款周转期=36%2B72-30=78(天)。
2022-05-24
学员您好, (1)应收账款周转率=6400*90%/200=28.8 周转天数=360/28.8=12.5(天) (2)存货周转率=4400/220=20 存货周转天数=360/20=18(天)
2020-11-01
您好,计算过程如下 应收账款平均余额=(700+500)/2=600 应收账款周转率=1800/600=3
2022-06-13
应收账款周转天数 = 365 × 应收账款平均余额 ÷ 销售收入 = 365 × 500 ÷ 20000 ≈ 9.125(天) 存货周转天数 = 365 × 存货平均余额 ÷ 销售成本 = 365 × 600 ÷ 10000 ≈ 21.9(天) 应付账款周转天数 = 365 × 应付账款平均余额 ÷ 销售成本 = 365 × 300 ÷ 10000 ≈ 10.95(天) 经营周期 = 应收账款周转天数 %2B 存货周转天数 = 9.125 %2B 21.9 = 31.025(天) 现金周期 = 经营周期 - 应付账款周转天数 = 31.025 - 10.95 = 20.075(天) 若要进一步缩减公司的现金周期,可以采取以下措施: 1.加强应收账款管理,例如优化信用政策,缩短信用期限,加强催收力度,以加快应收账款的回收速度,减少应收账款周转天数。 2.优化存货管理,采用更精准的需求预测,减少库存积压,提高存货周转效率,降低存货周转天数。 3.与供应商协商更有利的付款条件,延长应付账款的支付期限,增加应付账款周转天数。 例如,通过改进信用评估模型,将信用期限从 60 天缩短至 45 天,可能会使应收账款周转天数减少;采用先进的库存管理系统,实现更准确的库存预测,从而将存货周转天数降低 5 天;与主要供应商达成新的付款协议,将应付账款周转天数延长 3 天。这些措施的综合实施有望显著缩短现金周期,提高公司的资金使用效率。
2024-07-05
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