管理建议书是对被审计单位内部控制存在的薄 弱环节或缺陷，以书面形式提出的改进建议，在其正文部分对发现的每一问题应说明( ) A.该项内部控制存在问题的基本情况 B.存在问题导致偏离内部控制目标的程度 C.存在问题的调整或改进情况 D.存在问题的主要原因以及对过失人的处理 E.对存在问题的改进建议及理由

管理建议书是对被审计单位内部控制存在的薄 弱环节或缺陷，以书面形式提出的改进建议，在其正文部分对发现的每一问题应说明( ) A.该项内部控制存在问题的基本情况 B.存在问题导致偏离内部控制目标的程度 C.存在问题的调整或改进情况 D.存在问题的主要原因以及对过失人的处理 E.对存在问题的改进建议及理由

注册会计师张明是甲公司2021年度财务报表审计业务的负责人。在制订具体审计计划时，张明需要了解甲公司的内部控制，以评估重大错报风险，相关情况如下：（1）在了解保护材料安全完整的内部控制后，没有了解甲公司管理层重点推荐的防止浪费原材料的内部控制（2）了解到甲公司赊销审批环节的内部控制存在重大设计缺陷后，决定不对该环节实施穿行测试。(3)为了解甲公司业务流程层面的检查性控制,职员进行了询问。4)为证实内部控制的执行效果,实施的控制测试以重新执行程序为主，并辅之以询问、观察和检查程序。要求:逐一针对上述情况，指出注册会计师张明在在不当之处，简要说明理由,并提出改进建议。

注册会计师张明是甲公司2021年度财务报表审计业务的负责人。在制订具体审计计划时，张明需要了解甲公司的内部控制，以评估重大错报风险，相关情况如下：（1）在了解保护材料安全完整的内部控制后，没有了解甲公司管理层重点推荐的防止浪费原材料的内部控制（2）了解到甲公司赊销审批环节的内部控制存在重大设计缺陷后，决定不对该环节实施穿行测试。(3)为了解甲公司业务流程层面的检查性控制,职员进行了询问。4)为证实内部控制的执行效果,实施的控制测试以重新执行程序为主，并辅之以询问、观察和检查程序。要求:逐一针对上述情况，指出注册会计师张明在在不当之处，简要说明理由,并提出改进建议。

注册会计师张明是甲公司2021年度财务报表审计业务的负责人。在制订具体审计计划时，张明需要了解甲公司的内部控制，以评估重大错报风险相关情况如下：（1）在了解保护材料安全完整的内部控制后，没有了解甲公司管理层重点推荐的防止浪费原材料的内部控制（2）了解到甲公司赊销审批环节的内部控制存在重大设计缺陷后，决定不对该环节实施穿行测试。(3)为了解甲公司业务流程层面的检查性控制,职员进行了询问。4)为证实内部控制的执行效果,实施的控制测试以重新执行程序为主，并辅之以询问、观察和检查程序。要求:逐一针对上述情况，指出注册会计师张明在在不当之处，简要说明理由,并提出改进建议。

注册会计师张明是甲公司2021年度财务报表审计业务的负责人。在制订具体的审计计划时，张明需要了解甲公司的内部控制，以评估重大错报风险。相关情况如下：（1）在了解保护原材料安全、完整的内部控制后，没有了解甲公司管理层重点推荐的防止浪费原材料的内部控制。（2）了解到甲公司赊销审批环节的内部控制存在重大设计缺陷后，决定不对该环节实施穿行测试。（3）为了解甲公司业务流程层面的检查性控制，按职员级别从低到高的顺序向若干不同级别的职员进行了询问。（4）为证实内部控制的执行效果，实施的控制测试以重新执行程序为主，并辅之以询问、观察和检查程序。【考核要求】逐一针对上述（1）-（4）种情况，指出注册会计师张明在了解内部控制、评估重大错报风险时是否存在不当之处，筒要说明理由，并提出改进建议。