3、某公司原有的信用条件为2/10、n/90，约半数的顾客享受折扣，但有许多未享受折扣的客户延期付款，平均收账期约为60天。坏账损失为480万元，信贷部门的成本分析及收账费用为50万元。如果改变信用条件为2/10、n/45，那么很可能引起下列变化：(1）销售额由原来的9000万元降为8000万元。(2）坏账损失减少为80万元。(3）信贷部门成本减少至20万元。(4)享受折扣的客户由40％增加到60%（假设未享受折扣的客户也能在信用期内付款）。(5)变动成本率为60%。(6）资金成本率为10%。要求：(1）计算新政策的平均收现期；(2）分别计算新旧信用政策的现金折扣、信用成本前收益、信用成本及信用成本后收益；(3）假如你是企业的财务顾问，你认为企业是否采用新的信用政策？
1、新政策的平均收现期=60%*10%2B40%*45=24 2、信用政策的现金折扣、 新=8000/(360/24)*60%*10%=32 旧=9000/(360/60)*60%*10%=90 信用成本前收益 新=8000-32-80=7888 旧=9000-90-480=8430 信用成本及 新=20 旧=50 信用成本后收益 新=7888-20=7868 旧=8430-50=8380 3，因为新政策获利更多，采用新政策
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Q
某企业生产甲产品，固定成本为100000元，变动成本率为75%。当该企业不对客户提供现金折扣时，该产品的年销售收入为2000000元，应收账款的平均收账期为60天，坏账损失率为2%。现考虑是否给客户提供信用条件“2/10，n/40”。估计采用这一新的信用条件后，销售将增加15%，有60%的客户将在折扣期内付款，另外40%的客户的平均收现期为40天，坏账损失率降为1%。该企业的生产能力有剩余，其资金成本为10%。要求：1.原信用条件的信用成本前收益2.原信用条件的信用成本3.原信用条件的信用成本后收益4.改变信用条件后的信用成本前收益5.改变信用条件后的信用成本6.改变信用条件后的信用成本后收益7.确定该企业是否应采用新的信用条件。
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Q
华基公司是一家销售小型及微处理电脑的电脑公司，其市场目标是针对小规模的公司，这些公司只需要使用电脑而不需要购买像IBM所供的大型电脑设备。公司所生产之产品极佳，销路很好，而扩张迅速。关于该公司2005年至2007年相关资料如下:(一)公司的销售条件为“2/10，N/90"约半数的顾客享受折扣，但有许多未享受折扣的顾客延期付款，平均收账期约60天。2001年的坏账损失为500万元，信贷部门的成本(分析及收账费用)为50万元。(二)如果改变信用条件为“2/10N/30,那么很可能引起下列变化1.销售额由原来的1亿元降为9000万元2.坏账损失减少为90万元。3.信贷部门成本增加至100万元。4.享受折扣的顾客由50%增加到70%(假定未享受折扣的顾客也能在信用期内付款)。5.由于销售规模下降，公司存货资金占用将减少1000万元6.公司销售的变动成本率为60%。资金成本率为10%。请分析计算以下几个问题，为2008年公司应采取的信用政策提出意见。1.为改善公司目前的财务状况，公司应采取什么措施?2.改变信用政策后，预期相关资金变动额。3.改变
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Q
3、某公司原有的信用条件为2/10、n/90，约半数的顾客享受折扣，但有许多未享受折扣的客户延期付款，平均收账期约为60天。坏账损失为480万元，信贷部门的成本分析及收账费用为50万元。如果改变信用条件为2/10、n/45，那么很可能引起下列变化：(1）销售额由原来的9000万元降为8000万元。(2）坏账损失减少为80万元。(3）信贷部门成本减少至20万元。(4)享受折扣的客户由40％增加到60%（假设未享受折扣的客户也能在信用期内付款）。(5)变动成本率为60%。(6）资金成本率为10%。要求：(1）计算新政策的平均收现期；(2）分别计算新旧信用政策的现金折扣、信用成本前收益、信用成本及信用成本后收益；(3）假如你是企业
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Q
3、某公司原有的信用条件为2/10、n/90，约半数的顾客享受折扣，但有许多未享受折扣的客户延期付款，平均收账期约为60天。坏账损失为480万元，信贷部门的成本分析及收账费用为50万元。如果改变信用条件为2/10、n/45，那么很可能引起下列变化：(1）销售额由原来的9000万元降为8000万元。(2）坏账损失减少为80万元。(3）信贷部门成本减少至20万元。(4)享受折扣的客户由40％增加到60%（假设未享受折扣的客户也能在信用期内付款）。(5)变动成本率为60%。(6）资金成本率为10%。要求：(1）计算新政策的平均收现期；(2）分别计算新旧信用政策的现金折扣、信用成本前收益、信用成本及信用成本后收益；(3）假如你是企业的财务顾问，你认为企业是否采用新的信用政策？
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3、某公司原有的信用条件为2/10、n/90，约半数的顾客享受折扣，但有许多未享受折扣的客户延期付款，平均收账期约为60天。坏账损失为480万元，信贷部门的成本分析及收账费用为50万元。如果改变信用条件为2/10、n/45，那么很可能引起下列变化：(1）销售额由原来的9000万元降为8000万元。(2）坏账损失减少为80万元。(3）信贷部门成本减少至20万元。(4)享受折扣的客户由40％增加到60%（假设未享受折扣的客户也能在信用期内付款）。(5)变动成本率为60%。(6）资金成本率为10%。要求：(1）计算新政策的平均收现期；(2）分别计算新旧信用政策的现金折扣、信用成本前收益、信用成本及信用成本后收益；(3）假如你是企业的财务顾问，你认为企业是否采用新的信用政策？
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1.某施工单位自有隧道掘进机2台,2019年8月共发生下列费用:1日,领用燃料的实际成本为1000元。15日,用银行存款支付购买润滑剂费300元。26日,支付掘进机修理费为800元。31日,计提掘进机折旧额为1200元。31日,计算应付掘进土机司机的工资3000元。31日,采用机械台基分配法机械作业费用,其中甲、乙两工程分别为10台班、45台班。要求:编制会计分录，登记"机械作业明细账"。
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某公司2018年末的应收账款余额为3000000元，该公司按应收账款余额的5%计提坏账准备。2018年前未计提坏账准备“坏账准备”账户无余额。1、2019年发生了坏账损失200000元，年末应收账款余额为3,400,000元。2、2020年收回前已核销的坏账损失50,000元，年末应收账款余额为2000000元。3、2021年发生坏账损失30000元，年末应收账款余额为2,100,000元。要求:根据上述资料编制各年相关的会计分录，涉及计算的，应列出计算过程。
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(1)清华园股份有限公司2018年年末第一次提取坏账准备，年末企业应收账款余额为250000元，按0.5%的比例提取坏账准备金。 (2)2019年年末，应收账款余额为300000元，未发生其他事项 3)2020年2月份一笔应收账款确认无法收回，确认发生坏账损失1650元 (4)2021年2月，收回2020年2月份已经核销的坏账损失400元 (5)2021年年末企业应收账款余额为250000元。。
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