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老师,这两条线是公司仓管管理流程,看不懂,能讲一下吗? 1)第一条线即物控线:订单订审——物料控制——物料需求 ——采购——仓库——车间——产品。 2)第二条线即生产计划线:订单评审——生管——生产计划——生产指令——生产协调——车间——产品——仓库。

2022-06-04 08:19
答疑老师

齐红老师

职称:注册会计师;财税讲师

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2022-06-04 08:43

你好! 第一条物控主要是成本控制 1.订单审核,2.物料控制,就是对初步计划的物料在生产前中得到合理控制,达到最佳成本,3.物料需求,在生产过程中一步步调整确认需要实际需求量 4.和采购密切沟通调配,5.仓库,做到入库发料数字准确,随时汇报库存数, 6.车间负责生产,随时向有关部分汇报用料变化情况。7.完工产品生产完工入库。 第二条生产计划线就是计划与生产的结合 1.客户下单,关部分审核 2.做生产计划 3.下车间生产指令安排生产 4.生产中与各部分协调(比如开发,采购,仓库,物控等) 5.完工入库产品 6.到发货仓库发货

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你好! 第一条物控主要是成本控制 1.订单审核,2.物料控制,就是对初步计划的物料在生产前中得到合理控制,达到最佳成本,3.物料需求,在生产过程中一步步调整确认需要实际需求量 4.和采购密切沟通调配,5.仓库,做到入库发料数字准确,随时汇报库存数, 6.车间负责生产,随时向有关部分汇报用料变化情况。7.完工产品生产完工入库。 第二条生产计划线就是计划与生产的结合 1.客户下单,关部分审核 2.做生产计划 3.下车间生产指令安排生产 4.生产中与各部分协调(比如开发,采购,仓库,物控等) 5.完工入库产品 6.到发货仓库发货
2022-06-04
您好,这个是全部的吗
2023-05-13
同学你好 你的问题不完整
2023-04-20
同学你好 仓库检查所有存货是否已按存货类别、规格型号摆放好,并且对比进销存系统,特 别区分正常的存货和待处理的存货包括毁损、积压、呆滞的存货; 2 分好类之后,按照仓库摆放规则摆放整齐,包括每个货架、每层摆放的规格型号、 数量,特别对于同一规格型号数量过多、摆放过高的存货,要按照方便盘点人员盘点 的方式摆放好,保证盘点人员对所有存货都能盘点;
2023-01-05
同学您好,正在解答
2022-12-23
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