我公司销售甲产品单位售价100元，单位变动成本80元，公司资本成本率为10%，现有公司拟实施2/1060分之恩的信用政策方案实施后，预计年销售甲产品9万件，坏账损失率估计3%，年收账费用估计20万元，估计利用2%的现金折扣的比例40%，放弃现金折扣的比例为60%，计算应收账款平均收款天数，应收账款周转率应收账款平均余额应收账款年机会成本，二计算信用政策定收益So根据上述结果判断信用政策是否

信用政策决策 3.某企业生产甲产品，固定成本总额为100 000元，变动成本率为75%；当该企业没有对客户提供现金折扣时，该产品的年销售收入为2 000 000元，应收账款的平均回收期为60天，坏账损失率为2%。现考虑是否给客户提供信用条件为“2/10, n/40” 的 政策。估计采用这一新的信用条件后， 销售将增加15%，有60%的客户将在折扣期内付款，另外40%的客户收款期为40天，坏账损失率降为1%，该企业的生产能力足够扩大销售，资金成本率为10%。 要求:确定该企业是否应采用新的信用政策。

. 计算题 某公司预计年度赊销收入为4000万元，变动成本率为75%，资金成本为11%，公司为了扩大销售，拟订了两个信用条件备选方案: A.信用条件为“n/60”，预计坏账损失率为3%，收账费用为75万元; B.信用条件为“2/10,1/20,n/60”，预计约有60%的客户(按赊销额计算)将利用2%现金折扣，15%的客户将利用1%的现金折扣，坏账损失率为2%,收账费用为60万元。 以上两方案均使销售收入增长10%。 要求:依上资料，将各数据填入表10-8中(只需列出方案B的计算过程)并作出最优决策。 表10-8某公司应收账管理方案 项目 A(n/60) B(2/10, 1/20,n/60) (1)年赊销额 (2)现金折扣 (3)年赊销净额 (4)变动成本 (5)信用变动前收益 (6)平均收账期 (7)应收账款周转率 (8)应收账款平均余额 (9)赊销业务占用资金 (10)应收账款应计利息 (11)坏账损失 (12)收账费用 (13)信用成本 (14)信用变动后收益

某公司预计年度赊销收入为4000万元，变动成本率为75%，资金成本为11%，公司为了扩大销售，拟订了两个信用条件备选方案:A.信用条件为“n/60”，预计坏账损失率为3%，收账费用为75万元;B.信用条件为“2/10,1/20,n/60”，预计约有60%的客户(按赊销额计算)将利用2%现金折扣，15%的客户将利用1%的现金折扣，坏账损失率为2%,收账费用为60万元。以上两方案均使销售收入增长10%。要求:依上资料，将各数据填入表10-8中(只需列出方案B的计算过程)并作出最优决策。表10-8某公司应收账管理方案项目A(n/60)B(2/10,1/20,n/60)(1)年赊销额(2)现金折扣(3)年赊销净额(4)变动成本(5)信用变动前收益(6)平均收账期(7)应收账款周转率(8)应收账款平均余额(9)赊销业务占用资金(10)应收账款应计利息(11)坏账损失(12)收账费用(13)信用成本(14)信用变动后收益

我公司销售甲产品单位售价100元，单位变动成本80元，公司资本成本率为10%，现有公司拟实施2/1060分之恩的信用政策方案实施后，预计年销售甲产品9万件，坏账损失率估计3%，年收账费用估计20万元，估计利用2%的现金折扣的比例40%，放弃现金折扣的比例为60%，计算应收账款平均收款天数，应收账款周转率应收账款平均余额应收账款年机会成本，二计算信用政策定收益So根据上述结果判断信用政策是否

W公司生产销售一种产品，变动成本率为75%。公司目前采用“N/30”信用政策。如果2022年还执行该信用政策，将实现销售收入300万元，预计平均收现期为35天，逾期应收账款的收回需要支出3万元的收账费用，预计产生的坏账占销售收入的1%。为扩大销售量、缩短平均收现期，公司拟推出“5/10、N/30”的现金折扣政策。采用该政策后，预计2022年销售额会增加20%，同时增加固定成本5万元。40%的顾客会在第10天付款，50%的顾客会在第30天付款，另外10%的顾客平均在信用期满后10天付款，逾期应收账款的收回需要支出占逾期账款5%的收账费用，预计不会产生坏账。假设公司等风险投资的最低收益率为12%，一年按360天计算。要求:(1)计算改变信用条件后增加的收益;(2)计算改变信用条件后应收账款的平均收现期;(3)计算改变信用条件引起的应收账款机会成本的增加额;(4)计算改变信用条件引起的现金折扣成本的增加额;(5)计算改变信用条件引起的收账费用和坏账损失的增加额;(6)计算改变信用条件引起的税前利润增加额;(7)判断提出的信用条件是否可行并说明理由。