老师，您好，我们主营是做培训类的，营业执照的经营范围因为资质问题不包含培训类，税局专管员那因为按主营可以申请加计抵减政策，税局系统改了，我们现在能开培训类的发票吗

老师，您好，我们主营是做培训类的，营业执照的经营范围因为资质问题不包含培训类，税局专管员那因为按主营可以申请加计抵减政策，税局系统改了，我们现在能开培训类的发票吗

老师，我公司是一家保安公司。现在我们领导拿回一张咨询服务的发票回来公司报销，我查询了一下该公司经营范围为，教育咨询服务（不含涉许可审批的教育培训活动）；信息咨询服务（不含许可类信息咨询服务）；组织文化艺术交流活动；企业形象策划；文艺创作；广告制作；广告发布（非广播电台、电视台、报刊出版单位）；广告设计、代理；乐器维修、调试；文具用品零售（除依法须经批准的项目外，凭营业执照依法自主开展经营活动），领导一定要报销的话我可以以什么内容入账比较好。

老师我们的经营范围是许可项目：住宅室内装饰装修（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动，具体经营项目以审批结果为准） 一般项目：人工智能应用软件开发；工程管理服务；会议及展览服务；餐饮管理；图文设计制作；专业设计服务；日用百货销售；通讯设备销售；电子产品销售；家用电器零配件销售；办公用品销售；电子元器件零售；消防器材销售；消防技术服务；安防设备销售；科技中介服务；信息咨询服务（不含许可类信息咨询服务）；企业管理咨询；财务咨询；融资咨询服务；票据信息咨询服务（除依法须经批准的项目外，凭营业执照依法自主开展经营活动），问题是需要开“居间服务”发票 ，你问下现在的经营范围是否可以，这个服务范围我们是做了增项了，主要问下是否可以开发票

张经理开办了一个员工200个工艺品的公司，张经理按照竹编工艺品、泥塑工艺品等不同种类分入三个车间，并指定了三个车间负责人，从这些能工巧匠手里生产出来的工艺品、栩栩如生。为了企业能够发展，张经理呕心沥血，几乎处理着公司的所有业务，包括、原材料采购、建立和保持与顾客的联系、、指导员工加工并解决生产中的问题、在秘书的帮助下管理日常的办公事务等等；张经理制定所有的决策，其他人开展日常工作并随时向他汇报。张经理的辛苦经营没有白费，公司产品非常受欢迎，。近年来，伴随着当地旅游业的发展，公司迅速扩大，其工艺品的销售额和出口额年平均增长15%以上，员工也由原来的不足200人增加到了2000人。但最近发生了一些事情让张经理应接不暇：其利接到一些交货紧的大额讨单，张经理和员工一起挑灯夜战，但由于时间紧订单不能接时交货，因延误时间而被索赔；其二，为了解决人手过紧，近目企业招聘了一批大中专学生近50人，需要进行培训，张经理工作太忙无法抽身，公司没有合适的人选负责此项工作，使之无法落实；三，过去总是张经理临时叫人去做后勤工作，现在这方面工作太多，临时抓人去做，。对此，张经理非常焦虑，画组织结构图并说明老师

张经理开办了一个员工200个工艺品的公司，张经理按照竹编工艺品、泥塑工艺品等不同种类分入三个车间，并指定了三个车间负责人，从这些能工巧匠手里生产出来的工艺品、栩栩如生。为了企业能够发展，张经理呕心沥血，几乎处理着公司的所有业务，包括、原材料采购、建立和保持与顾客的联系、、指导员工加工并解决生产中的问题、在秘书的帮助下管理日常的办公事务等等；张经理制定所有的决策，其他人开展日常工作并随时向他汇报。张经理的辛苦经营没有白费，公司产品非常受欢迎，。近年来，伴随着当地旅游业的发展，公司迅速扩大，其工艺品的销售额和出口额年平均增长15%以上，员工也由原来的不足200人增加到了2000人。但最近发生了一些事情让张经理应接不暇：其利接到一些交货紧的大额讨单，张经理和员工一起挑灯夜战，但由于时间紧订单不能接时交货，因延误时间而被索赔；其二，为了解决人手过紧，近目企业招聘了一批大中专学生近50人，需要进行培训，张经理工作太忙无法抽身，公司没有合适的人选负责此项工作，使之无法落实；三，过去总是张经理临时叫人去做后勤工作，现在这方面工作太多，临时抓人去做，。对此，张经理非常焦虑，画组织结构图并说明老师