长发公司 201 ×年6月份耗用外购电力25500度,每度1.8元。各部门耗电情况见表 各部门耗电情况 耗电部门 单独耗用/度 共同耗用/度 基本车间耗用 A产品 18000 B产品 车间照明 500 供电车间 1000 供汽车间 4000 行政管理部门 2000 要求 : 编制长发公司201X年6月的“外购电力费用分配表”,并写出分配分录。 外购电力费用分配表 项 目 直接计入 分配计入 合计 工时 分配率 分配额 基本生产成本 甲 产品 22000 乙 产品 18000 小计 40000 辅助生产成本 供电车间 供汽车间 制造费用 基本车间 管理费用 合 计

3.青山工厂设有供电和供水两个辅助生产车间。2021年3月，在分配费用前，供电车间诗分配的生产费用为29120元，供水车间的为26880元。本月供电车间供电88000度，其中，供水车间耗用8000度，产品耗用60000度，基本生产车间照明耗用6000度，厂部管理部门耗用14000度。本月供水车间42400吨，其中，供电车间耗用2400吨，基本生产车间耗用30000吨，厂部管理部门耗用10000吨。要求：采用直接分配法分配辅助生产费用，完成辅助生产费用分配表(见下表)，并编制会计分录。

长发公司 201 ×年6月份耗用外购电力25500度,每度1.8元。各部门耗电情况见表 各部门耗电情况 耗电部门 单独耗用/度 共同耗用/度 基本车间耗用 A产品 18000 B产品 车间照明 500 供电车间 1000 供汽车间 4000 行政管理部门 2000 要求 : 编制长发公司201X年6月的“外购电力费用分配表”,并写出分配分录。 外购电力费用分配表 项 目 直接计入 分配计入 合计 工时 分配率 分配额 基本生产成本 甲 产品 22000 乙 产品 18000 小计 40000 辅助生产成本 供电车间 供汽车间 制造费用 基本车间 管理费用 合 计

敏东有限责任公司设有供电和供水两个辅助生产车间。2022年1月，在分配费用前，供电车间待分配的生产费用为 25000元，供水车间的为 26000元。本月供电车间供电 85000 度，其中，供水车间耗用 5000 度，产品生产耗用 60000 度，基本生产车间照明耗用 6000 度、一部管理部门耗用 14000 度。本月供水车间供水 42000吨，其中，供电车间耗用 2000 吨，基本生产车间耗用 30000 吨，厂部管理部门耗用 10000 吨。【要求)(1)采用直接分配法分配辅助生产费用，完成辅助生产费用分配表。

资料】敏东有限责任公司设有供电和供水两个辅助生产车间。2022年1月,在分配费用前,供电车间待分配的生产费用为25000元。供水车间的为26000元。本月供电车间供电85000度,其中,供水车间耗用5000度,产品生产耗用60000度。基本生产车间照明耗用6000度,厂部管理部门耗用14000度。本月供水车间供水42000吨其中,供电车间耗用2000吨,基本生产车间耗用30000吨,厂部管理部门耗用10000吨【要求】(1)采用直接分配法分配辅助生产费用,完成辅助生产费用分配表。(20分)

2、青山工厂设有供电和供水两个辅助生产车间。20x×年3月，在分配费用前，供电车间待分配的生产费用为29120元，供水车间为26880元。本月供电车间供电88000度，其中，供水车间耗用8000度，基本生产车间耗用60000度，车间管理部门耗用6000度，厂部管理部门耗用14000度。本月供水车间供水42400吨，其中，供电车间耗用2400旽，车间管理部门耗用30000吨，厂部管理部门耗用10000吨。要求：（1〉采用直接分配法分配辅助生产费用，完成辅助生产费用分配表。(2）编制分配结转辅助生产费用的会计分录。辅助生产费用分配表20xx年3月金额单位：元分配电费数量（度〉金额分配水费数量（吨〉金额项目待分配费用艻务供应总量费用分配率受益单位和部门：供电车间供水车间基本生产车间车间管理部门厂部管理部门合计会计分录：目11