长发公司 201 ×年6月份耗用外购电力25500度,每度1.8元。各部门耗电情况见表 各部门耗电情况 耗电部门 单独耗用/度 共同耗用/度 基本车间耗用 A产品 18000 B产品 车间照明 500 供电车间 1000 供汽车间 4000 行政管理部门 2000 要求 : 编制长发公司201X年6月的“外购电力费用分配表”,并写出分配分录。 外购电力费用分配表 项 目 直接计入 分配计入 合计 工时 分配率 分配额 基本生产成本 甲 产品 22000 乙 产品 18000 小计 40000 辅助生产成本 供电车间 供汽车间 制造费用 基本车间 管理费用 合 计

3.青山工厂设有供电和供水两个辅助生产车间。2021年3月，在分配费用前，供电车间诗分配的生产费用为29120元，供水车间的为26880元。本月供电车间供电88000度，其中，供水车间耗用8000度，产品耗用60000度，基本生产车间照明耗用6000度，厂部管理部门耗用14000度。本月供水车间42400吨，其中，供电车间耗用2400吨，基本生产车间耗用30000吨，厂部管理部门耗用10000吨。要求：采用直接分配法分配辅助生产费用，完成辅助生产费用分配表(见下表)，并编制会计分录。

长发公司 201 ×年6月份耗用外购电力25500度,每度1.8元。各部门耗电情况见表 各部门耗电情况 耗电部门 单独耗用/度 共同耗用/度 基本车间耗用 A产品 18000 B产品 车间照明 500 供电车间 1000 供汽车间 4000 行政管理部门 2000 要求 : 编制长发公司201X年6月的“外购电力费用分配表”,并写出分配分录。 外购电力费用分配表 项 目 直接计入 分配计入 合计 工时 分配率 分配额 基本生产成本 甲 产品 22000 乙 产品 18000 小计 40000 辅助生产成本 供电车间 供汽车间 制造费用 基本车间 管理费用 合 计

某企业设有供电和机修两个辅助生产车间，2020年9月，在分配费用前，供电车间待分配的生产费用为38130元，机修车间为46880元。本月供电车间供电88000度，其中机修车间耗用6000度，产品生产耗用62000度，基本生产车间照明耗用6000度，厂部管理部门耗用14000度；本月机修车间修理工时为8480小时，其中供电车间480小时，基本生产车间6000小时，厂部管理部门2000小时。要求，采用直接分配法分配辅助生产费用，完成表3-27；编制分配结转辅助生产费用的会计分录。

敏东有限责任公司设有供电和供水两个辅助生产车间。2022年1月，在分配费用前，供电车间待分配的生产费用为 25000元，供水车间的为 26000元。本月供电车间供电 85000 度，其中，供水车间耗用 5000 度，产品生产耗用 60000 度，基本生产车间照明耗用 6000 度、一部管理部门耗用 14000 度。本月供水车间供水 42000吨，其中，供电车间耗用 2000 吨，基本生产车间耗用 30000 吨，厂部管理部门耗用 10000 吨。【要求)(1)采用直接分配法分配辅助生产费用，完成辅助生产费用分配表。

资料】敏东有限责任公司设有供电和供水两个辅助生产车间。2022年1月,在分配费用前,供电车间待分配的生产费用为25000元。供水车间的为26000元。本月供电车间供电85000度,其中,供水车间耗用5000度,产品生产耗用60000度。基本生产车间照明耗用6000度,厂部管理部门耗用14000度。本月供水车间供水42000吨其中,供电车间耗用2000吨,基本生产车间耗用30000吨,厂部管理部门耗用10000吨【要求】(1)采用直接分配法分配辅助生产费用,完成辅助生产费用分配表。(20分)