某饭店召开经营分析会，分析了今年的经营情况，会议提出预期利润比今年增加8%，变动成本率控制在20%，请根据给出的数据对第二年进行第二年经营目标进行预测，以及可能获得的最大利润。该店共有200间客房，挂牌平均房价480元/间，全年实际平均房价360元，平均出租率65%，固定费用550万元，固定成本420万元。

西科公司计划收购雁塔公司，根据会计资料，雁塔公司普通股总股数为5000万股，2018年度的销售收入为12000万元，不含折旧和利息费用的经营成本为5100万元，年折旧额为600万元，利息费用为120万元，资本性支出为800万元，营运资本占销售收入的比例为20%，所得税税率为25%。雁塔公司的成长性预期可分为两个阶段，第一阶段为今后3年，公司每年销售收入会以10%的增速增长，经营成本、折旧、资本性支出和营运资本以相同的比例增长，该阶段预计公司的加权平均资本成本率为12%，第二阶段为3年后，公司进入零增长阶段，销售收入、经营成本、折旧、资本性支出和营运资本均保持不变，该阶段预计公司的加权平均资本成本率为10%。假定利息费用在各年保持120万元不变。 要求：采用公司自由现金流量折现模型对雁塔公司进行价值评估。

2、假设你是华辰旅游公司的财务顾问。该公司为扩大经营拟投资一个度假村建造项目，预计该项目可以持续10年，固定资产投资750万元，垫支营运资本250万元，在项目投资期初一次投入全部资金，项目当年即可建成投产，项目期满后，垫支的营运资金全额收回。固定资产采用直线法计提折旧，折旧年限为10年，估计残值为50万元。经过董事会成员讨论一致认为，该项目预计每年营业收入为650万元，均为现金收入，每年付现成本300万元。然而，董事会对采用什么折现率进行方案评价展开了激烈的讨论。董事长认为应该采用8%，总经理认为应采用10%，还有人说采用15%的折现率也是常见的，但是根据你以往的经验，此类项目的投资报酬率一般不会太低，假设该公司的所得税税率为25%，重事会其他成员请你就下列问题发表意见：(1)在不确定折现率时，应采用何种方法进行投资项目决策？(2)根据第(1)问确定的评价方法，本项目的真实报酬率应该为多少？(注：第(2)问采用两种方式求解：一是采用EXCEL求解：二是手工计算，其中方法一列出解析步骤和通数公式，方法二列出测算过程)

某饭店召开经营分析会，分析了今年的经营情况，会议提出预期利润比今年增加8%，变动成本率控制在20%，请根据给出的数据对第二年进行第二年经营目标进行预测，以及可能获得的最大利润。该店共有200间客房，挂牌平均房价480元/间，全年实际平均房价360元，平均出租率65%，固定费用550万元，固定成本420万元。

某饭店召开经营分析会，分析了今年的经营情况，会议提出预期利润比今年增加8%，变动成本率控制在20%，请根据给出的数据对第二年进行第二年经营目标进行预测，以及可能获得的最大利润。 该店共有200间客房，挂牌平均房价480元/间，全年实际平均房价360元，平均出租率65%，固定费用550万元，固定成本420万元。

该生产线建设期为1年，固定资产投资 125 万元，分两次投入，第 1年初投入 100万元，第2年初投入25万元，第2年可完成建设并正式投产。投产后，每年可生产产品 1000 架，每架销售价格是 3000 元，当年收回货款的 80%，其余次年全部收回。投资项目可使用5年，5年后预计设备净残值为 25万元。在投资项目经营期初要垫支流动资金 25万元，这笔资金在项目结束时可如数收回。该项目生产的产品年总成本的构成情况如下:" 原材料费用 200 万元 工资费用 30万元 管理费(扣除折旧)20万元- 你又对企业的各种资金来源进行了分析研究，得出加权平均的资金成本为 10%，企业的所得税率为 25%。 你根据以上资料，计算出投资项目的经营期现金流量、计算期的净现金流量和评价结果