你好,开发票没有规定时间的,这个你们自己协商就

老师麻烦问下,我们公司有2人学习培训,款已经6月中旬付给对方了,可人家不给开票,说培训完到下月底才能开,培训是这样的流程?
老师 我想问一下 我们公司跟园区物业签了一个为期30年的 金融服务和人才培训服务等的服务类合同 一百来万。 款已付,发票已收 。 问:我是不是直接做 借:物业公司100 万 贷银行存款100万 借 :长期待摊费用 94万 进项 6万 贷 物业公司 每个月分摊 借 管理费用-服务费 袋 长期待摊费用 这样做对吗 ? 还是我需要做到无形资产呢
请问有管理比较好的老师吗?生产内账,以前这家公司没有财务,外账出纳在登记流水,外账给代理记账。我接受后打算这样来(1.找人事要公司的人员结构图认识公司员工,2找出纳问她的工作内容及公司一些账户信息然后.用日记账先做账,3.找生产负责人了解这家公司的产品有几种,半成品有哪些,原材料有哪些品种,产品的成本结构,记录然后背下来(为盘点做准备)4.找业务负责人对应应收款项4.找采购对采购合同应付账款5.拟订财务制度,培训费用报销流程,6.账做完后,盘点调库存,7把代理记账的工作交接过来)这是我目前的思维,麻烦老师指点指点
你好老师,我们单位是残疾儿童培训的,国家会有一部分补贴,我们是先收孩子的学费,其中每月有2000是国家补贴,这2000,我们发票收入直接开给国家单位,等着国家单位下款了,我们再把这部分费用汇款给家长, 收入做账就入借 1002 贷主营业务收入 国家补贴 应交税费 等着后期款到位了。因为前面已经交过税了 可以直接借银行存款 贷 其他应付款 国家补贴 付出去 其他应付款 贷 银行存款 这样可以吗
老师,我们属于职业培训学校公司(非学历教育),有一个中间商找到我们合作,给我们送人来培训,培训费是由中间商(个人)直接我们打款,然后我们给她开票(发票是按照她提供的不同公司的名称开具),其实说白了她就是从中赚取差价,这样的业务我们要怎样合理做,才能规避风险?