请问有管理比较好的老师吗？生产内账，以前这家公司没有财务，外账出纳在登记流水，外账给代理记账。我接受后打算这样来（1.找人事要公司的人员结构图认识公司员工，2找出纳问她的工作内容及公司一些账户信息然后.用日记账先做账，3.找生产负责人了解这家公司的产品有几种，半成品有哪些，原材料有哪些品种，产品的成本结构，记录然后背下来（为盘点做准备）4.找业务负责人对应应收款项4.找采购对采购合同应付账款5.拟订财务制度，培训费用报销流程，6.账做完后，盘点调库存，7把代理记账的工作交接过来）这是我目前的思维，麻烦老师指点指点

同学，你好，你的逻辑非常缜密，思路也清晰，你也是有一定经验和基本功的老会计了。想象很美好，现实很骨干。生产型的企业，关键是内部管理，如果你想的这些都能顺利按照你的想法落实到位并按章执行的话，那你的工作应该非常出色。

2023-08-31

你好可以找会计事务所审计一下，他们更加专业

2023-08-30

同学您好，正在解答

2022-12-23

你好，1、小王选取了基层员工的意见，这个做法不合理，应当选取财务经理的意见。审计询问是注册会计师以书面或口头方式，向被审计单位内部或外部的知情人员获取财务信息和非财务信息，并对答复进行评价的过程。 2、在存货监盘环节，小王仅仅清点了具体的数量和账簿记录无误，这个做法不合理。审计人员除了现场监督被审计单位各种实物资产及现金、有价证券等的盘点，还应当进行适当的抽查。

2022-04-28

根据您提供的信息，我们可以对A注册会计师的做法进行以下评价： (1) 对于甲公司各部门使用的请购单未连续编号的情况，A注册会计师认为该项控制设计有效并实施了控制测试，结果满意。然而，未连续编号的请购单本身就存在一定的管理风险，因为这可能导致请购单的遗漏或重复。即使有部门经理和总经理的批准，这种控制设计可能不是最理想的。一个连续编号的请购单系统可以更好地追踪和管理采购流程。 (2) A注册会计师为了查找未入账的应付账款，检查了资产负债表日后应付账款明细账贷方发生额的相关凭证，并结合存货监盘程序，检查了甲公司资产负债表日前后的存货入库资料，结果满意。这是适当的做法，因为这些程序有助于确保所有应付账款已正确记录。 (3) 由于2015年人员工资和维修材料价格持续上涨，甲公司实际发生的产品质量保证支出与以前年度的预计数相差较大。在这种情况下，要求管理层进行追溯调整可能不是最佳做法。这可能涉及对以前年度的财务报表进行重述，需要充分考虑可能的影响和合规性。如果差异较大，可能需要进行详细的审计程序来评估其影响和合规性。 (4) 对于一笔账龄三年以上、金额重大的其他应付款，A注册会计师未实施进一步审计程序是不恰当的。对于这些长期挂账的款项，应进行进一步的审计程序以确定其真实性和准确性。这可能包括与供应商沟通、检查相关合同和发票等。 (5) A注册会计师对固定资产弃置义务相关的预计负债金额作出了区间估计并与管理层进行了沟通，这是可以的。然而，最终调整为100万元的错报可能是不恰当的。在区间估计中应该考虑到所有可能的合理变动，并与管理层进行充分的讨论和沟通，以确保审计的准确性和公正性。总的来说，A注册会计师在大部分情况下的做法是恰当的。然而，对于一些特定情况，可能需要更加详细和全面的审计程序以确保财务报表的准确性和合规性。

2023-10-22