变现价值按8000算 继续使用旧设备 折旧=(6000-1000)/5=1000 NCF0=-800-(6000-800)*0.25=-2100 NCF1-4=-15000*0.75%2B1000*0.25=-11000 NCF5=-11000%2B1500=-9500 净现值=-2100-11000*3.0373-9500*0.5674=-40900.6 购置新设备 残值=35000*5%=1750 折旧=(35000-1750)/5=6650 NCF0=-35000 NCF1-4=-1500*0.75%2B6650*0.25=537.5 NCF5=537.5%2B1750=2287.5 净现值=-32500%2B537.5*3.0373%2B2287.5*0.5674=-29569.52375 选择净现值大的方案 购置新设备
某企业拟在计划年度更新某设备。原有设备帐面净值6000元,尚可使用5年,5年后残值为1000元,每年付现成本为15000元。拟购置的新设备价款为35000元,预计使用年限为5年,5年后的残值为原价的5%,每年付现成本为1500元。假如年初更新设备即可投入使用,原有设备即可变现,变现价值为800元,新、旧设备均采用直线法计提折旧,所得税率为40%,贴现率为12%。要求:以净现值指标为决策依据,判断该企业是否应该采用售旧购新方案。
练习题:公司拟更新一台旧设备,以提高效率降低营运成本。旧设备原值95000元,已使用4年,尚可使用5年(直线法折旧),5年后残值为5000元。旧设备的变现价值为15000元。使用旧设备每年可获得营业收入70000元,发生营业付现成本50000元。新设备购置价格为126000元,可使用6年,报废时残值6000元。使用新设备每年可增加收入13000元,同时降低营业付现成本16000元。假定贴现率为10%,所得税率为25%。要求:请作出设备是否需要更新的决策(采用年均净现值法
6某企业拟更新一套尚可使用5年的旧设备。旧设备原价170000元,账面净值110000元,期满残值10000元,目前旧设备变价净收入60000元。旧设备每年营业收入200000元,付现成本164000元。新设备投资总额300000元,可用5年,使用新设备后每年可堆加营业收入60000元,并降低付现成本24000元,期满残值30000元。所得税税率为25%,贴现率为10%。要求:做出投资决策。
某企业拟用一新设备替换旧设备,旧设备原值为110000,账面净值为60000,预计可在用5年,每年的折旧额为10000,报废时残值为10000,使用旧设备每年的营业收入为100000,每年付现成本为60000元,如果现在将旧设备出售,变现价值为50000元。新设备投资145000元,可使用7年,预计报废有残值5000元,新设备年折旧额为20000元,使用新设备不会增加收入,但付现成本每年降低15000元,投资人要求的报酬率为12%,公司所得税25% 求 计算新 旧设备各年的现金净流量 计算新旧设备的净现值和年等额投资回收额,并做出是否更新设备决策
某公司拟更新一台旧设备,以提高效率降低营运成本。旧设备原值85000元,净值为55000元,按直线法计提折旧,年折旧额为10000元,已用3年,尚可使用5年,5年后残值为5000元。旧设备的变现价值为35000元。使用旧设备每年收入80000,付现成本60000元。新设各购置价格为126000元,可用6年,报废时残值6000元,按直线法折旧,年折旧20000元。使用新设备每年可增加收入12000元,同时降低营运成本17000元。假定贴现率为10%,所得税率为25%。请作出设备是否要更新的决策。
“管理层凌驾于控制之上的风险在所有被审计单位都会存在”与“所有被审计单位都可能存在管理层凌驾于控制之上的风险”哪个对?
公司租了个厂区,要装修,增加其他硬件设施,涉及多个项目分类,多种结算方式,支付款时,怎样做分录
送货期结束后的最大库存量Q一(Q/p)xd怎么理解?
提供装卸搬运服务,适用多少税率
如何理解第三题发股票股利
这个模考答案显示说法恰当,我觉得不对,不是还得考虑系统升级前控制对财务报表审计的重大影响吗?
老师好,审计。非财务报告内部控制重大缺陷和重要缺陷应当书面与治理层沟通吗?非财务报告内部控制重大缺陷应当书面与董事会沟通吗?
中级合并报表分录太多,老是记混,有没有更简便的记忆方法……
学校食堂独立核算和不独立核算的区别是啥
老师帮计算一下这道题