同学你好,该题可分两个阶段,第一个阶段为当所需甲零件的量等于1000件时,自制和外购均可( 自制每个零件的成本=3+1000/1000=4=外购一个零件成本 );若小于1000件,选择外购;若大于1000小于1500,选择自制。 第二个阶段为当所需甲零件的量为2000件时,自制和外购均可(自制每个零件的成本=3+1000/2000=3.5=外购一个零件成本),若所需甲零件的量大于1500小于2000,选择外购;当大于2000件选择自制。

28、 某公司生产 B 产品需要甲零件,可自 制,也可外购。若自制,每个零件的变动成本为3元,另外还需要专用设备一台,设备的年折旧费用为1000元,若外购,购买量在1500件以下时,单价为4元,购买量在超过1500件时,零件单价可以降为3.5元,且剩余生产能力无法转移,要求:作出该企业所需甲零件是自制自制还是外购的决策。
某公司生产B产品需要的乙零件可以自制,也可以外购。若自制,每个零件的变动成本为5元,另外还需要专用设备一台,该设备的年折旧费用为2 800元。若外购,购买量在1000件以下时,单价为9元;购买量超过1000件时,单价可以降低为7.5元。 要求:作出乙零件是自制还是外购的决策。
某公司生产比产品需要假两件可以自制也可以外购若自制,每个零件的变动成本为¥3另外,还需要专用设备一台该设备的年折旧费用为¥1000外购购买量在1500减一下是单价为¥4购买量超过1500减是零件,单价可以降低为¥3.5切,剩余生产能力无法转移无法转移。
某公司生产B产品需要甲零件可以自制也可以外购,若自制,每个零件的变动成本为¥3另外,还需要专用设备一台该设备的年折旧费为¥1000若外购购买量在1500件以下,单价为¥4购买量超过1500件时,零件单价可以降低为¥3.5且剩余生产能力无法转移问:作出该企业所需甲零件是自制还是外购的决策。
某企业生产A产品,每年需要甲零件100件。该零件可以自制也可以外购。目前该企业已具备自制能力,自制甲零件的完全成本为30元,其中:直接材料20元,直接人工4元,变动性制造费用1元,固定性制造费用5元。假定甲零件的外购单价为28元,且自制生产能力无法转移。要求:(1)计算自制甲零件的单位变动成本;(2)作出自制或外购甲零件的决策;(3)若自制生产能力可以对外出租,可获租金收入600元,分别计算出自制成本和外购成本并作出自制或外购甲零件的决策。
老师好,年终结转怎么操作?
我公司属于事业单位投资的企业,现资产清查发现了一批几十年前的建筑物没有入账,现在已重新评估了价值,要求入账,要怎么处理,我公司执行小企业会计准则,但是又不能做到营业外收入。
有个问题我不懂怎么计算,比方说企业开票30万卖货,80万加工出去,客户说材料比是70%,为简化问题,卖货100%-70%=30%剩余就是人工成本,然后该企业既有生产,也有纯加工。加工成本占比假设100%,问,估算需要的成本,就是30×70%需要开材料票回来,80×100%,就可以告知客户缺多少材料,多少人工。 那么问题来了,实际结转货物成本的时候,需要分一部分人工,生产成本-人工,过去,那么加工这块我知道80×100%,,,但是结转货物成本的时候我不知道成本结转表会取用我多少人工过去。我这80×100%人工,放生产成本-人工的,材料那块人工,也是放生产成本-人工,那我不知道每次结转会用掉我多少人工啊,我就没法提前估算货物部分除材料,剩余人工需要多少。怎解?
老师你好,请问一下,我司现在开票额度没了,现有一张发票急着要开,想先红冲一张本月开具的普票,(该普票已给客户,客户已付钱)等过几日我司开票额度增加后,再重新开一张普票给该客户。这样的操作是否可行,有没有需要注意的事项?
老师,滴滴平台的营收是按照顾客下单的金额全额申报收入吗?
什么合同?之前签的是代账合同。因为2018年到现在都是她们在做账。
老师好,公司购入自产自销免税农产品10万,那该怎么入账呢
招刚毕业的大学生,公司有补贴吗?
评估机构,问我们未来3~5年财务预测模型收入,成本,利润,现金流的核心假设? 他说这个话是什么意思?什么核心假设是想让我干嘛?
子公司一般是独立核算吗?