某公司生产比产品需要假两件可以自制也可以外购若自制，每个零件的变动成本为¥3另外，还需要专用设备一台该设备的年折旧费用为¥1000外购购买量在1500减一下是单价为¥4购买量超过1500减是零件，单价可以降低为¥3.5切，剩余生产能力无法转移无法转移。

某公司生产B产品需要的乙零件可以自制，也可以外购。若自制，每个零件的变动成本为5元，另外还需要专用设备一台，该设备的年折旧费用为2 800元。若外购，购买量在1000件以下时，单价为9元;购买量超过1000件时，单价可以降低为7.5元。 要求:作出乙零件是自制还是外购的决策。

某公司生产比产品需要假两件可以自制也可以外购若自制，每个零件的变动成本为¥3另外，还需要专用设备一台该设备的年折旧费用为¥1000外购购买量在1500减一下是单价为¥4购买量超过1500减是零件，单价可以降低为¥3.5切，剩余生产能力无法转移无法转移。

某公司生产B产品需要甲零件可以自制也可以外购，若自制，每个零件的变动成本为¥3另外，还需要专用设备一台该设备的年折旧费为¥1000若外购购买量在1500件以下，单价为¥4购买量超过1500件时，零件单价可以降低为¥3.5且剩余生产能力无法转移问：作出该企业所需甲零件是自制还是外购的决策。

1某企业生产需要一种A零件，可以由本企业生产，也可以外购。如果由本企业生产，单位变动成本为25元／件，而且需购买一台专用设备，每年发生专属固定成本2000元。如果外购，外购单价为35元／件。要求：针对以下两种情况，为该企业作出A零部件是自制还是外购的决策。(1）如果A零部件的年需要量为500件。(2）如果无法预测A零部件的年需要量。

公司生产某零件,全年需求量为 20 000 个,过去均外购,外购单价为18元。司 司车间有剩余生产能力可自制该零件,单位成本为:直接材料成本7元,直接人工成本 6 变动制造费用 3 元,固定制造费用 4 元,合计 20 元。现有两种情况: (1)若零件不自制,生产设备可用于生产另一新产品,每年可提供边际贡 额42 000 元。 (2)若零件自制,需增购一台专用设备,全年需支付固定成本 20 000元;如不自 产设备无其他用途。 要求:试分别对上述两种情况下零件应自制还是外购做出决策。