老师，帮我看下画黄色部分，直接人工单位标准成本10000元，这个结果是单位标准成本吗？5元/小时*2000小时，这2000小时不是总共的吗？不单件产品小时数呀，这个结果10000怎么是单位成本呢？

2.已知:某企业生产甲产品,其标准成本的相关资料如下:单件产品耗用A材料10千克,每千克的标准单价为3元;耗用B材料8千克,每千克标准单价为5元;单位产品的标准工时为3小时,标准工资率为12元小时;标准变动性制造费用率为8元/小时;标准固定制造费用率为TZ元7不时。假定本期实际产量1300件,发生实际工时4100小时,直接人工总差异为十3220元,属于超支差。(1)计算甲产品的单位标准成本。(2)计算实际发生的直接人工。(3)计算直接人工的效率差异和工资率差异。解:(1)单位标准成本=3x105x812x38x312x3-3040362436=166(元/件)(2):实际工资-12x3x1300--800实际工资=12x3x1300-800=46000(元)(3)效率差异=12x(4100-3x1300)=2400(元)工资率差异=46000-12x4100=46000-49200=-3200(元)里面的实际工资-12x3x1300--800是怎么得到的

老师，帮我看下画黄色部分，直接人工单位标准成本10000元，这个结果是单位标准成本吗？5元/小时*2000小时，这2000小时不是总共的吗？不单件产品小时数呀，这个结果10000怎么是单位成本呢？

工程咨询公司以标准工时单位衡量其产出，这是专业人员中人员级别的函数。可变成本为每标准工时100元。收费率（售价）为每小时150元。该公司的最大产量为每年80000小时，固定成本为每年2000000小时。对于这家公司，1）标准服务时间和总容量百分比的盈亏平衡点是多少？2）如果固定成本减少10%，盈亏平衡点（敏感性）的减少百分比是多少；如果每小时可变成本降低10%；如果每件商品的售价提高10%？

工程咨询公司以标准工时单位衡量其产出，这是专业人员中人员级别的函数。可变成本为每标准工时100元。收费率（售价）为每小时150元。该公司的最大产量为每年80000小时，固定成本为每年2000000小时。对于这家公司，1）标准服务时间和总容量百分比的盈亏平衡点是多少？2）如果固定成本减少10%，盈亏平衡点（敏感性）的减少百分比是多少；如果每小时可变成本降低10%；如果每件商品的售价提高10%？

工程咨询公司以标准工时单位衡量其产出，这是专业人员中人员等级级别的函数。可变成本为每标准工时90元。收费率（售价）为每小时120元。该公司的最大产量为每年70000小时，固定成本为每年2000000元。对于这家公司，1）标准服务时间和总容量百分比的盈亏平衡点是多少？2）如果固定成本减少10%，盈亏平衡点（敏感性）的减少百分比是多少；如果每小时可变成本降低10%；如果每件商品的售价提高10%？