战略联盟有以下几个优点: 第一,战略联盟有利进入一个外国市场。 第二,战略联盟还使企业分担了开发新产品和工艺的固定成本。 第三,联盟是把企业单靠自己很难开发出来的互补技能和资产结合起来的途径。 第四,组建战略联盟有助于企业建立有益的行业技术标准。

您好老师,请问我20年中级会计实务和财管分别听的劲老师和梁天老师的课,都听完了,但是没有刷题,现在我想备战22年考试,因为之前都是自己一个人学习,并没有在群里和同学一起,现在我有点迷失自我,不知道从哪里备战,我是不是需要看20年中级的预科班,精讲班,基础版,冲刺班,我大概看了一下,时间都很长,这样看视频也需要一定时间,还是说因为我前期看了,直接刷题,那么问题来了,在哪里耍呢?谢谢老师
老师您好,请问,吸收直接投资和引入战略投资人的区别是不是在于,直接投资可以不干你们这一行有钱就行,战略投资人是同行业,其他没什么区别
老师,战略联盟的主要表现形式是什么?比如说加入一个连锁企业是战略联盟么?OEM和OBM是战略联盟么??
董事长:考虑线上直播带货,进一步促进公司收入。公司在2018年开始经历了快速发展,营业收入同比增长40%,但是债务规模也随之上升,截止2018年年底,资产负债率高达85%,显示出财务风险比较大。所以为了优化资本结构,公司采取了以下措施:·减少债务规模采取吸收直接投资,引入战略投资者,以及进行非公开定向增发股票的股权融资-增发定价基准日前20多个交易日,公司股票价格均价为15元,公司股本为30亿;·严格控制赊销条件。截止2018年年底,资产负债率同比下降10%。3.发展部总监:公司技术创新和管理能力比较强,中药产品市场优势明显。鉴于国内市场日趋饱和,应该加快开拓国际市场。如遵循我国的一带一路政策,一些沿线国家是公司产品的原材料产地,也是公司产品巨大的潜在市场。沿线国家大多数处于工业化中后期阶段,产品生产和技术水平有待提高。建议在2021年开始,从这些沿线国家选择一些风险适度,业务互补性强的项目,开展相关的境外直接投资业务。问题:1.根据董事长的评价,说明公司的采取什么经营战略类型,以及实施该战略的适用条件。2.根据财务总监的评价,判断财务战略的类型,以及理由
老师好 请问 战略里 实现路径:战略联盟 的优势是什么?
老师好,公司是小规模纳税人,24年12月1日~25年11月30日,共开票439万。25年1月1日~今天共开票390万。请问老师小规模纳税人到达500万,必须转为一般纳税人,这两个时间段到底看哪个时间段?
老师 厂房购买设备上的备件 现金流量该归入哪里
老师咨询一下农产品公司,玉米是免税的吗
老师,请问专票进项已抵扣,但未入账,有什么风险吗 公司的成本高于收入,如果再入账,亏损太严重,就没有入账,但是抵扣了
民办非企业单位,放弃债权的科目怎么写? 其他收入是属于非限定性的还是限定性的?
您好老师,我这个月要记账了,那个记账软件什么时候给我们,要是我不会用的话,会有老师指导吗,我想尽快用起来,不然这个月又得罚款了,谢谢
老师,我们公司是汽车租赁公司,我们公司没有购车指标,我们5月19日付给车行首付10万元,余款90万元是金额公司付的,车行把车总价100万元发票开给了指标方,这样我要怎么做帐
总分公司建筑业一般纳税人,总公司作为被挂靠方,总公司开发票给业主,挂靠方开发票给给分公司,分公司再开发票给总公司?同是针对总包跟业主的这项业务,分公司的开票行为算不如算虚开?增值税会不会是重复缴了?这个三方循环的方式是不是会导致挂靠方缴纳印花税0.0003×3=0.0009
公司租的个人的房子需要交房产税和城镇土地使用税吗
民间资本公司,本月只收取了2800的主营业务收入收入-利息收入,没有其他收入,是不是缴纳不着增值税?冲回了以前4个年度的资产减值损失648万
就是好几个小点的 好像是6个吧。我找不到了 我想要那个~
您好!OEM算是联盟了 1、品牌联盟 2、供求联盟 3、研究开发联盟 4、市场共享联盟 5、销售联盟 6、投资资本联盟
减少风险 优势互补 是这块,……我记不全了,也翻找不出来
看看教材里面有没有,或者在咱们学堂搜索输入关键字