某公司只产销一种产品，2020年销售量为20，000件，单价为200元，固定成本为500，000元，单位变动成本为120元。该公司计划2021年利润比2018年增加10%，运用本量利分析，从哪些方面采取措施，才能实现目标利润（假定采取某项措施，其他条件不变）。
您好，请核实题干，是计划2021年利润比2018年增加10%？还是2021年利润比2020年增加10%？
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2已知某企业只产销一种产品,2012年销售量为800件,单价为240元,单位成本为180元其中单位变动成本为150元,该企业计划2013年利润比2012年增加10%。要求:运用本量利分析原理进行规划,从哪些方面采取措施,才能实现目标利润(假定采取项措施时,其他条件不变
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某公司生产经营甲产品，该产品2018年销售量的预测值为8000件，现已知甲产品的销售价格为每件350元，单位变动成本为200元，全年固定成本总额为200000元。 要求：运用本量利分析法预测2018年该公司的目标利润。
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某公司只产销一种产品，2020年销售量为20，000件，单价为200元，固定成本为500，000元，单位变动成本为120元。该公司计划2021年利润比2018年增加10%，运用本量利分析，从哪些方面采取措施，才能实现目标利润（假定采取某项措施，其他条件不变）。
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某公司只产销一种产品，2020年销售量为20，000件，单价为200元，固定成本为500，000元，单位变动成本为120元。该公司计划2021年利润比2020年增加10%，运用本量利分析，从哪些方面采取措施，才能实现目标利润（假定采取某项措施，其他条件不变）。
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某企业只产销一种产品，2017年销售量为10000件，每件售价200元，单位成本为150元，其中单位变动成木为120元。该企业拟使2018年营业利润在2017年基础上增加20%。要求：（1）运用木量利分析原理进行规划，从哪些方面采取措施（2）对提出的各项措施，运用敏感性分析原理，测算其对营业利润的敏感系数。（3）若销量上升5%，求利润变动率和变化额
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2020年利润=（200-120）*20000-500000=1100000； 2021年目标=1100000*（1+10%）=1210000。 （1）降低变动成本，其余不变；变动成本降为114.5时，利润能增加10%； （2）单价变化，其余不变；价格提升到205.5时，利润能增加10%； （3）销量变化，其余不变；销量提高到21375件，利润能增加10%； （4）固定成本降低，其余不变，固定成本降低到390000,利润能增加10%。