某公司只产销一种产品，2020年销售量为20，000件，单价为200元，固定成本为500，000元，单位变动成本为120元。该公司计划2021年利润比2020年增加10%，运用本量利分析，从哪些方面采取措施，才能实现目标利润（假定采取某项措施，其他条件不变）。

已知:某企业只产销1种产品， 2017年销售量为8000件，单价为240元，单位成本为180元;其中单位变动成本为150元，该企业计划2018年利润比2017年增加10%要求:分析，从价格、变动成本、固定成本和销量方面采取什么样的措施，才能实现目标利润(假定采取某项措施时，其他条件不变)。(5分)

2已知某企业只产销一种产品,2012年销售量为800件,单价为240元,单位成本为180元其中单位变动成本为150元,该企业计划2013年利润比2012年增加10%。要求:运用本量利分析原理进行规划,从哪些方面采取措施,才能实现目标利润(假定采取项措施时,其他条件不变

某公司只产销一种产品，2020年销售量为20，000件，单价为200元，固定成本为500，000元，单位变动成本为120元。该公司计划2021年利润比2018年增加10%，运用本量利分析，从哪些方面采取措施，才能实现目标利润（假定采取某项措施，其他条件不变）。

某公司只产销一种产品，2020年销售量为20，000件，单价为200元，固定成本为500，000元，单位变动成本为120元。该公司计划2021年利润比2020年增加10%，运用本量利分析，从哪些方面采取措施，才能实现目标利润（假定采取某项措施，其他条件不变）。

某企业只产销一种产品，2017年销售量为10000件，每件售价200元，单位成本为150元，其中单位变动成木为120元。该企业拟使2018年营业利润在2017年基础上增加20%。要求：（1）运用木量利分析原理进行规划，从哪些方面采取措施（2）对提出的各项措施，运用敏感性分析原理，测算其对营业利润的敏感系数。（3）若销量上升5%，求利润变动率和变化额