2已知某企业只产销一种产品,2012年销售量为800件,单价为240元,单位成本为180元其中单位变动成本为150元,该企业计划2013年利润比2012年增加10%。要求:运用本量利分析原理进行规划,从哪些方面采取措施,才能实现目标利润(假定采取项措施时,其他条件不变

首先啊，你这里要让利润增加10%，那么你就要考虑销量增加，单价提高，或者是变动成本固定成本降低来进行实现。

2022-03-04

你好,计算较多,请稍后

2021-10-22

您好，解析如下： 5.2002年EBIT=(P-V)Q-F=(240-150)*8000-30*8000=48000 EBIT表示利润,P表示单价,V表示变动成本,Q是产量,F是固定成本 2003年目标EBIT=48000*(1%2B10%)=528000 1)单价变化 (P-150)*8000-240000=528000 P=246 2)变动成本变化 (240-V)*8000-240000=528000 V=144 3)产量变化 (240-150)*Q-240000=528000 Q=8533.33 4)固定成本变化 (240-150)*8000-F=528000 F=192000

2021-04-30

您好，请核实题干，是计划2021年利润比2018年增加10%？还是2021年利润比2020年增加10%？

2022-08-31

2020年利润=（200-120）*20000-500000=1100000； 2021年目标=1100000*（1+10%）=1210000。（1）降低变动成本，其余不变；变动成本降为114.5时，利润能增加10%；（2）单价变化，其余不变；价格提升到205.5时，利润能增加10%；（3）销量变化，其余不变；销量提高到21375件，利润能增加10%；（4）固定成本降低，其余不变，固定成本降低到390000,利润能增加10%。

2022-08-31