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案例分析3-3:日产汽车公司战略变革 在20世纪70年代,美国人眼中的大新汽车一 如丰田汽车虽然实用但不注重外观。1982年,大新汽车在市场上消失了,代之而起另一个日本名字叫做日产,它生产的汽车酷似大新。到了20世纪80年代中期,成为日本第二大车厂的日产在美国市场节节败退,然而,刚才提到的形象混淆仅属其中一个原因。1986年,日产在美国市场重新部署,从企业文化、车型设计到广告宣传等各方面都采用了新的战略。 问题:1.试分析日产公司采用战略?采用这些战略的具体情况和要求是什么? 2.日产公司的优势和弱点是什么? 3.日产公司在欧洲、北美和日本三大主要市场上建立独立的设计、工艺和生产子公司给日产公司带来什么优势?
4. 下列叙述何者正确: (A)债权人在信息取得方面相较投资人是属于较弱势的一方 (B)投资人分析财务报表时首重财务状况,即所谓信用分析 (D)股票投资者分析财务报表系属内部分析的一种 (D)以上皆是 5. 财务报表之数据可应用于下列哪些决策上: (B)企业会计准则之规范系为保障审计人员所规定 (C)财务危机预测 (D)长期债权人最关心企业付息的能力 (A)信用分析、授信 (C)债权人财务分析观点与分析方法最为保守 6. 下列叙述何者正确: (B)合并之分析 (A)审计人员分析财务报表系属外部分析的一种 (C)股票投资者财务分析视角与方法最为保守
关于应收账款,分析说法错误的是a稳健型的企业,超过五年的应收账款应全额计提坏账准备b要比较应收账款和营业收入的关系c,企业应收账款规模大小与生产经营规模和信用政策有直接联系d如果一个结应收账款中,关联方应收账款的金额增长异常或所占比例如果一个结应收账款中,关联方应收账款的金额增长异常或所占比例过大,应视为企业利用关联方交易进行利润调节的信号
招商银行天津分行自2000年6月开业以来,坚持效益、质量、规模协调发展,依托体制、机制、科技、管理、人才和品牌优势,稳健规范经营,努力开拓市场,业务全面均衡发展,综合竞争实力明显增强,在津门树立起“科技领先、管理先进、服务一流、信誉卓著”的良好社会形象。近年来,适应滨海新区开发开放和金融改革先行先试的持续深化,招商银行天津分行深化二次转型,聚焦天津特色,激活发展亮点,围绕天津经济和社会发展需要,积极探索实践,在投资银行、私募基金、船舶融资、要素市场、信托计划、债券承销等新兴业务领域取得突破。同时,一卡通、一网通、金葵花理财、私人银行、点金公司金融等传统业务继续保持领先优势,市场份额不断提高。为全面服务小企业、小微企业,招商银行推出“千鹰展翼”金融服务体系,从创新信贷政策、创新融资产品、创新私募股权合作等方面,培育和扶植创新型成长企业,助力小企业、小微企业打破发展瓶颈。随着经济结构转型升级,金融在市场经济中的作用愈加明显。招商银行天津分行将一如既往地发挥科技领先优势,不断创新产品,深入探索和发展天津特色业务,支持和培育中小微企业,全力促进实体经济发展,为社会各界及广大客户提供优质先进的金
一分钟语音分析下在大中小型企业会计信息化应用方面,用友和金蝶的优劣势。
事业单位通过专项债支付服务费。怎么账务处理?
老师,请问当月原材料暂估了,成本也结转了,次月收到发票,次月的账处理是先红冲上月的暂估,然后按发票原材料数量和金额入账就可以了,是吗?
老师,一般纳税人最开始是个人独资,后面有人注资进来20万,原来的老板占80%,后来的占20%,这个应该怎么账务处理才对啊?需要变更哪些呢?
这里股票的发行费,为何计入成本,方老师讲股票的发行费很独立,冲减资本公积。
老师麻烦详细说一下第五题,彻底不会了?
面试一家物流公司,需要准备什么知识?
“管理层凌驾于控制之上的风险在所有被审计单位都会存在”与“所有被审计单位都可能存在管理层凌驾于控制之上的风险”哪个对?
老师,我们是会计咨询服务行业,小规模,我们老板想在经营范围里加上这些,麻烦老师从税上面,风险上,给一些建议。 经营范围增加:接受金融机构委托对信贷逾期户及信用卡透支户进行提醒通知服务(不含金融信息服务) 接受金融机构委托从事信息技术和流程外包服务(不含金融信息服务)
“管理层凌驾于控制之上的风险在所有被审计单位都会存在”与“所有被审计单位都可能存在管理层凌驾于控制之上的风险”哪个对?
公司租了个厂区,要装修,增加其他硬件设施,涉及多个项目分类,多种结算方式,支付款时,怎样做分录