我公司的原材料委托它公司加工成半成品，半成品完成入库后我们再继续制作成完成品销售。这样入库后我们还是原材料。但是材料发出去加工后，再进来，材料应该如何管控呢，这个应该说是做为财务，每个月月底应该如何单独核算呢，外加工车间和仓库月底如何反映数据给我我们财务呢，老板要管控外加工这块，请了解成本核算的老师多给我点具体的建议，谢谢老师们

我公司的原材料委托它公司加工成半成品，半成品完成入库后我们再继续制作成完成品销售。这样入库后我们还是原材料。但是材料发出去加工后，再进来，材料应该如何管控呢，这个应该说是做为财务，每个月月底应该如何单独核算呢，外加工车间和仓库月底如何反映数据给我我们财务呢，老板要管控外加工这块，请了解成本核算的老师多给我点具体的建议，谢谢老师们

老师，我们公司是生产塑钢模板，模具的工业制造业企业，我也才来这家公司三个月的时间。对于成本核算这块。目前公司是要求用新的方法来核算成本。最后一张表是我们的成本计算明细表。我暂时插入了两列，领导是让每个产品对应用料的单价来核算。之前我们是所有产品拉了个平均单价来核算成本的。但是有个问题，我们有个旧模板回收的，就是，我们卖给客户的模板，用回收价回收回来，破碎后变成旧料，再生产，再售出。对于旧料这块的成本说是按照先进先出法来算。但是，我们只有旧料回收购进的明细，没有发出（领用的数据）。您看下我们公司财务顾问跟我说的。她让我根据成本倒算领用旧料的数据。这种要怎么倒算呢？

各位老师大早上好，我们公司是生产加工布料的，然后也没有个库管做原材料的管理，原材料拉来堆在那里，只是用的时候，想用多少就拿多少，我没有办法做核算，然后我在月底盘了一下库存，只是把剩余的给盘点了一下，发现原材料领用的比例，比生产下来的成品大的多，然后我给老板说了，说是算下来成本大于销价，老板又说机台根前还有没有用的原材料，那么老师，我想请教一下，在没有库管的情况下，没有人做原料的数量统计，这一块我怎么做原材料的盘点核算才可以大致做到准确呢

您好，请教一下。我们是上游的配套公司，专门给他们做产品的，他们是我们的唯一客户。一月份的时候交货了一台产成品，但是其中他们质检的时候发现焊接不合格，全部拉到他们车间进行加工和装配了，其中的材料费都算我们的，但是我们不知道他们给我们算哪些东西的钱。三月份收到他们给我们这台产品的出库单（相当于送货单），发票再一月份的时候已经开出，并结转成本了。请问后续收到这台产品的材料，应该如何记账呢。三月份收到的出库单，他们当月就给我们开了

你好老师。成本问题 我们企业是制造业。然后之前的会计成本上使用的月末一次性加权平均法。我们的产品生产周期在1个月左右。 所以会产生一种情况， 生产部在月中的时候从仓库领出原材料去产线生产A产品，然后在下月中才能从产线入库A产品回仓库里头。 请问这种情况我应该如何计算这个A产品的成本。 我平时的产品计算里面会有当月直接材料，当月制造费用，当月直接人工。 我会根据当月的生产计划领出的产品去分摊。 例如A产品领出100原材料，耗费工时5个小时，B产品领出200原材料，耗费工时20个小时。假设当月制造费用和直接人工为3000。那就是A产品成本（100直接材料，3000*5/25小时=600的费用）700，B产品就是（200原材料，3000*20/25小时=2400费用）2600。 这样就是我当月出库当月入库的操作。 可是如果是当月领出，下个月才生产完毕入库的话，我应该如何操作？