我公司的原材料委托它公司加工成半成品，半成品完成入库后我们再继续制作成完成品销售。这样入库后我们还是原材料。但是材料发出去加工后，再进来，材料应该如何管控呢，这个应该说是做为财务，每个月月底应该如何单独核算呢，外加工车间和仓库月底如何反映数据给我我们财务呢，老板要管控外加工这块，请了解成本核算的老师多给我点具体的建议，谢谢老师们

老师，我们公司统计员用金蝶做的大量的比如每个月录入的上万条的生产领料单，外购入库单，销售出库单等原始单据，月底或月初核对审核完毕后怎样被成本会计利用做记账凭证 这么多上万条的原始单据，不可能财务都一一打印出来作为原始凭证吧？另外他们对应的记账凭证应该也不是一一手工录入打印的对吗？

关于会计成本核算老板的意思是本月销量是30万，就按30万来核成本，但是现在的成本会计确说这个月下了30万的单子，但是我们车间生产完需要2个月时间，如果按老板说的来核算，库存原料和当月原材料库存对不上，会计是怎么核算当月成本的呢，她是用当月原材料入库数-去当月月未原材料库存数，得出的数就是当月实际领用原材料数，比如算出的这个月领用原材料是10万，当月销量就是15万-10万成本-费用剩余的就是当月利润，下个月在用这从方式核算出成本，只到这笔订单30万完成。问题是现在这有公司出货没有出库单，如果按会计的方法来核成本的话，没有出库单做依据，数据的真实性不高，以后就是我来接替她的工作，我因该怎么做能把工作做的更好。

我公司的原材料委托它公司加工成半成品，半成品完成入库后我们再继续制作成完成品销售。这样入库后我们还是原材料。但是材料发出去加工后，再进来，材料应该如何管控呢，这个应该说是做为财务，每个月月底应该如何单独核算呢，外加工车间和仓库月底如何反映数据给我我们财务呢，老板要管控外加工这块，请了解成本核算的老师多给我点具体的建议，谢谢老师们

老师，我们公司是生产塑钢模板，模具的工业制造业企业，我也才来这家公司三个月的时间。对于成本核算这块。目前公司是要求用新的方法来核算成本。最后一张表是我们的成本计算明细表。我暂时插入了两列，领导是让每个产品对应用料的单价来核算。之前我们是所有产品拉了个平均单价来核算成本的。但是有个问题，我们有个旧模板回收的，就是，我们卖给客户的模板，用回收价回收回来，破碎后变成旧料，再生产，再售出。对于旧料这块的成本说是按照先进先出法来算。但是，我们只有旧料回收购进的明细，没有发出（领用的数据）。您看下我们公司财务顾问跟我说的。她让我根据成本倒算领用旧料的数据。这种要怎么倒算呢？

各位老师大早上好，我们公司是生产加工布料的，然后也没有个库管做原材料的管理，原材料拉来堆在那里，只是用的时候，想用多少就拿多少，我没有办法做核算，然后我在月底盘了一下库存，只是把剩余的给盘点了一下，发现原材料领用的比例，比生产下来的成品大的多，然后我给老板说了，说是算下来成本大于销价，老板又说机台根前还有没有用的原材料，那么老师，我想请教一下，在没有库管的情况下，没有人做原料的数量统计，这一块我怎么做原材料的盘点核算才可以大致做到准确呢