酒店低值易耗品金额巨大，不好一次，55摊销，采用多次摊销5年，分录要做到长期待摊费用去吗？

酒店低值易耗品金额巨大，不好一次，55摊销，采用多次摊销5年，分录要做到长期待摊费用去吗？

老师好，公司有一种工具可以用三年以上，每个月都需要采购至少上万，购回全部领去车间使用，我们备案是一次摊销法，一次性摊入成本不合理吧金额很大。开业期间一次性购了20多万，我计到长期待摊费里处理合适吗？

我们单位是酒店，在前两年筹备期间购买的盘碗等物品，单价较低，但累计金额有五六十万，我做了摊销，在营业期间零星采购的碗筷等物品我记到了销售费用-物料消耗科目，现在我单位又采购了一批餐具，金额没有达到固定资产，但总金额有10万元，如果一次性做到物料消耗的话当期费用太高，可以做摊销吗？如果不可以的话应该怎么做呢？

东方公司采用计划成本进行低值易耗品日常核算。 摊销方法：瓷缸采用分期摊销法分三个月、一般量具采用五五摊销法，该公司2022年第二季度发生业务如下： 1、4月8日，基本生产车间领用瓷缸一批，计划成本36000元。4月16日基本生产车间又领用一般量具300件，计划单位成本80元。4月材料成本差异为3%。 2、5月7日一般量具报废100件，残料价值200元，已作废料入库。5月份材料成本差异为2%。 3、6月30日基本生产车间领用◇一般量具一批◇计划成本8400 元，6月份的材料成本差异为1%。 要求：根据1-3经济业务编制有关会计分录，并分析计算第二季度各月"制造费用"账户中"低值易耗品摊销"费用项目的金额。 4行政管理部门领用管理用具，采用五五摊销法。7月领用管理用具一批，计划成本9300元，报废在用管理用具一批，其计划成本为3500元，回收残值计价250元已验收入库，7月低值易耗品成本差异为3%。要求：编制低值易耗品领用、摊销、报废和调整成本差异的会计分录。

老师你好，我们是一家制造业企业，公司采购了一批厂区护栏、围栏等，请问老师，这些东西到底应该怎么账务处理，总价约8万元，做资产吧，感觉怪怪的，做低值易耗品摊销品吧，这些东西又可以长期使用，做长期待摊吧，金额又不算大，所以，请问，到底列支什么科目合理一点？