我现在需要对销售部用的各项福利费支出给他归集到销售部门下的区，在分到区下面的部门，就是现在的问题就是比如说去年12月份销售部门下1区1部花了2000，但是现在这个人不在1区1部了，在2区1部了，那这笔费用算谁头上比较好呢，我个人觉得按照现在的架构分比较好

我现在需要对销售部用的各项福利费支出给他归集到销售部门下的区，在分到区下面的部门，就是现在的问题就是比如说去年12月份销售部门下1区1部花了2000，但是现在这个人不在1区1部了，在2区1部了，那这笔费用算谁头上比较好呢，我个人觉得按照现在的架构分比较好

老师，您好，我想问一下您就是我现在需要将各月份公司的水电费按照人头数分摊到各部门去，那么我需要知道各部门每个月的人数是多少，比如说2022年1月份公司的水电费是3w，公司所有部门一共有10个部门，各个部门1月份的人数怎么计算呢，是用当月入职人数+月初在职人数-离职人数，还是（月初的人数+月末的人数）/2呢

老师，您好，我们是股票咨询公司，我们有业务部门一共5个，然后现在快到年底了，老板让算一下各个业务部们全年分配的资源数是多少，以此来算各个业务部门身上应当承担的推广费是多少，现在有一个问题就是：按照各业务部门派发情况来看，每个月实际派发到各个业务多少资源，但存在的问题是人员在业务部门的变动，资源跟着销售带走了，那带走的这部分资源是跟着销售走还是留在原本的业务部门呢，求老师指点

请教：我们是旅游公司，运营旅游景区也包括了旅游服务等。问题1、我们景区有一部分是农民的耕地，定期还在发放补助款，像这样的要交耕地税吗？是不是要和专管员沟通并丈量土地之类的？问题2、其他部分是国家立项的公园，早就修建完毕了，现在交给我们管理运营的，刚刚起步，那像这个情况又该如何确定税种呢？问题3、我们把景区内运营项目通过协议包出去，协议中约定不收取租金及管理费用，最终以收入百分比留取收入后返还经营户，这种情况我们是不是也要缴纳印花税，能差额征收吗？问题4景区内销售的文创产品纪念品是不是要按照买卖合同缴纳印花税呢？

老师，这个问题我还没问完的，麻烦您接着回答一下。您看下我上面说的这个的问题。上面那个老师说，选择其中一个科目来冲。因为这家公司2020年-2022年的通行费发票都是按照普通发票那种来入账的，也没有在认证平台里面去勾选认证。如果我在这次勾选认证1月份的时候，将2020年-2022年未勾选认证的通行费发票全部勾选认证了。那我的账也得在1月份作调整。但是，毕竟损益类科目都是年末结转至本年利润了的，是无余额的，老师说是以前入的什么的科目，现在就冲哪个科目，但是我勾选下来，有3000多的税额需要冲减。现在才1月份，管理费用/销售费用-车辆使用费这个科目在去年年底都结转平了，没有发生额给我用来冲减啊