老师，您好！这边仓库管理员离职，这交接手续要怎么办理呢？这库存商品盘点表是会计和仓库各份一份，还是打一份就行，原仓库管理员和新接手的仓管清点后在这份盘点表后签名？谢谢！

我司属研发类企业,创业期初未设仓库,购买的原材料用途不太清楚,所以购入材料全都被直接计入管理费用~研发费,现在公司需加强内部管理上了erp系统,要求将历史库存进行盘点入系统,那么这些货入库需做调帐处理,上个月已经盘出来一些入期初数,帐务啁整为:借原材料货管珵表用~研发(直接冲中减原计入的研发费)但发现历史存货太多,仓管员每月都会陆续盘出这些存货,但在帐务处理上感觉每个月这样几十万的调帐 会不会不好?就想请教一下仓库每次盘出来的期初数,能不能先暂放一个中转的会计科目?之后一次性冲减研发费?中科目放什么比较合适?或者您有什么更好的 建议

老师，您好！这边仓库管理员离职，这交接手续要怎么办理呢？这库存商品盘点表是会计和仓库各份一份，还是打一份就行，原仓库管理员和新接手的仓管清点后在这份盘点表后签名？谢谢！

老师，我是临时接手工厂账目的，厂子是新办企业，属于制造业的小微企业，目前我手上的账目材料只有各种费用支出和部分材料的进仓单子，这些我都生成凭证了，公司之前的仓管没有盘点库存，产品还没有卖出去，但是已经开始生产产品了，那接下来该怎么处理后续账目呀？谢谢老师

#提问#老师麻烦问一下，因为前期仓库人员不稳，企业刚开始很乱，所以导致时间差等，老师如果4月领料单好几种材料才领了0.43吨，结果4月入库单入库112.5吨，问一下这种情况做成本怎么处理？ 你好！你实际盘点差额多少？ 我觉得没有料能生产出产品不可能，这应该是3月的入库吧，但3月份已做账，这个入库怎么做账？怎么入账呢 不用管盘点，只要有单据就是有，你看看怎么入账合理吧 如果什么都数据的话就好了，没有盘点表，也不知道库存多少？就现在这个状况怎么处理吧？哪个老师能给处理一下，麻烦接一下，不会的，不要接啊！

【案例四十一】ABC会计师事务所负责审计甲公司2022年度财务报表。审计项目组在审计工作底稿中记录了与存货监盘相关的情况，部分内容摘录如下：(1)甲公司2022年12月23日与乙公司签订了份销售合同，乙公司已经付款，但由于乙公司仓库在修建尚无处安放该批货物，遂与甲公司商议晚发货，甲公司同意，并将该批货物纳入盘点范围。(2)盘点当日，安排在某处盘点的员工临时请假，为了确保监盘程序的顺利开展，在取得管理层同意的情况下由审计人员亲自盘点存货并记录盘点结果，同时将这一情况记录于审计工作底稿。(3)甲公司的存货存放在不同地点，注册会计师应当对所有地点的存货进行监盘。(4)如果盘点记录与存货实物存在差异，注册会计师应要求甲公司管理层更正盘点记录。要求：针对上述第(1)至(4)项，逐项指出A注册会计师的做法是否恰当。简要说明理由。