将整体市场划分为若干细分市场,企业选择两个或两个以上的细分市场作为目标市场,针对每个细分市场的特点,分别设计不同的产品,制定不同的营销方案,此目标市场营销策略是(A无差异性营销策略B差异性营销策略C集中性营销策略D选择性专业化策略

W公司是国内一家一次性餐具生产企业，所生产的餐具大多销往中部地区，例如河南、河北等地。上海作为大都市，经济一直处于迅速发展的阶段，排名全国前列，地区经济的发展使得人们的生活方式也在发生变化，大部分消费者都在追求健康的新阶段，凡是能够满足消费者追求的健康以及生活品质的产品通常都会有较好的市场表现。然而，自2019年7月1日开始，《上海市生活垃圾管理条例》将在上海强制性实施，要求各大餐馆不再主动提供一次性餐具。应改善环境的要求，各餐具生产厂也在改进一次性餐具生产技术，甚至有企业也在研究可食用的一次性餐具，由于技术原因，达到可食用的标准以及量产的要求还需要较长的时间。通过对一次性餐具市场的深入调研，W公司管理层对市场竞争格局有了清晰的把握：上海的一次性餐具市场虽然巨大，但是竞争对手较多，并且已经占据优势地位的企业也不在少数，想要与它们抗衡难度太大。W公司管理层决定：着手开发上海市场上尚属空白的可食用性餐具，而且选择高端市场，注重品质和功能。这部分市场虽然有难度，但是发展前景良好。（1）简要说明W公司所进行的宏观因素分析。（2）简要分析W公司的战略决策体现的战略分析意义。

公司的管理层也已打算在2010会计年度第一季度的资产负债表上，披露新路的价值为500,000美元的卡车，以帮助运输产品；并向POG烤箱投资一百万美元.(该分部的固定资产政策为，对当年购入的固定资产计提一整年的折1日费用，而不考虑购入的时间）。这些卡车预期使用寿命为十年。在编制计划时，分部不考虑财务措施对税金的影响，因为税金是在公司层面上计算、按总体经营情况向各分部分配的。预期工程师们在2010会计年度的第一季度中，将耗费电力13,000千瓦小时。在编制2010会计年度第一季度的计划时，斯顿关心三种情景下的财务预算数据：（1）基础方案：假定出售12,000台烤箱，每台按100美元出售；（2）市场渗透策略：假定以5%的折扣销售，有望提高销售量10%;（3）市场溢价策略：假定把价格提高15%，销售额预期减少15%，同时把烤箱上的商标做得更大一些，这会使每台烤箱的销售费用增加5美元。这种混合式利润表怎么填制呢

将整体市场划分为若干细分市场,企业选择两个或两个以上的细分市场作为目标市场,针对每个细分市场的特点,分别设计不同的产品,制定不同的营销方案,此目标市场营销策略是(A无差异性营销策略B差异性营销策略C集中性营销策略D选择性专业化策略

如果你是一个创业青年，想到一个别出心裁的创意点，计划开一家田园风格的民宿。请各位同学从以上题目中，选择两道题目展开具体论述。字数要求:每题300-500字左右。(1)请你为本项目做一个宏微观环境分析，分析本项目的可行性。(环境分析，SWOT分析)(2)请分析民宿市场的需求现状，分析市场可以划分成几个不同的细分市场，你决定选择哪个哪个或哪些细分市场?(3)请你从产品整体概念角度出发，解释本民宿的产品。(产品整体概念，分5层次描述)(4)请你从产品生命周期角度出发，具体描述不同阶段该民宿的消费者、竞争者状态，以及可以执行具体的营销策略。(产品生命周期不同阶段的营销重点)(5)假设马上要到元旦了，请你为该民宿设计一个节日活动。(促销活动设计)

关于产品销售定价决策，下列说法不正确的是（　）。 A.在企业的销售定价决策过程中，不需要借助数学模型等工具 B.在企业的销售定价决策过程中，需要根据企业的实践经验和自身的战略目标进行必要的定性分析 C.产品定价决策通常是针对垄断竞争、寡头垄断和完全垄断三种市场类型的产品 D.销售定价属于企业营销战略的重要组成部分