老师，请问一下，采购100吨原材料，入库时每吨水份70%，堆码一段时间后到领用原材料时，每吨水份60%，怎么算中间水份损耗？谢谢

老师，请问一下，收到100吨原材料，规定水份小于等于40，实际原材料水份是41，每超出一个点扣款5元，请问老师，现在要计算水份超出的吨位要怎么计算？谢谢

老师，请问一下，采购100吨原材料，入库时每吨水份70%，堆码一段时间后到领用原材料时，每吨水份60%，怎么算中间水份损耗？谢谢

设有供水车间，供电车间两个辅助生产单位。8月份供水、供电车间发生的费用如下：供水车间领用原材料2000元，动力费用1500元，工资费用1200元，折日费用900元，其他费用1000元，本期供水车间提供了3600吨水，其中，供电车间消耗了300，A产品消耗了1500吨，B产品消耗了600吨，基本生产车间一般消耗900吨、行政管理部门消耗200吨，在建工程消耗100吨。供电车间领用原材科5300元，动力费用2600元，工资费用6200元，折旧费用2000元，其他费用5900元，本期供电车间提供了44000度电，其中，供水车间消耗了5000度，A产品消耗了10000,B产品消耗了15000度，基本生产车间一般消耗8000度，行政管理部门消耗4000度，在建工程消耗2000度。请问：⑴供水车间和供电车间的费用适合那种分配方法？请写出具体计算过程⑵设水、电的计划成本分别为2.5元和0.5元时又该如何处理？

设有供水车间，供电车间两个辅助生产单位。8月份供水、供电车间发生的费用如下：供水车间领用原材料2000元，动力费用1500元，工资费用1200元，折日费用900元，其他费用1000元，本期供水车间提供了3600吨水，其中，供电车间消耗了300，A产品消耗了1500吨，B产品消耗了600吨，基本生产车间一般消耗900吨、行政管理部门消耗200吨，在建工程消耗100吨。供电车间领用原材科5300元，动力费用2600元，工资费用6200元，折旧费用2000元，其他费用5900元，本期供电车间提供了44000度电，其中，供水车间消耗了5000度，A产品消耗了10000,B产品消耗了15000度，基本生产车间一般消耗8000度，行政管理部门消耗4000度，在建工程消耗2000度。请问：⑴供水车间和供电车间的费用适合那种分配方法？请写出具体计算过程⑵设水、电的计划成本分别为2.5元和0.5元时又该如何处理？

设有供水车间，供电车间两个辅助生产单位。8月份供水、供电车间发生的费用如下：供水车间领用原材料2000元，动力费用1500元，工资费用1200元，折日费用900元，其他费用1000元，本期供水车间提供了3600吨水，其中，供电车间消耗了300，A产品消耗了1500吨，B产品消耗了600吨，基本生产车间一般消耗900吨、行政管理部门消耗200吨，在建工程消耗100吨。供电车间领用原材科5300元，动力费用2600元，工资费用6200元，折旧费用2000元，其他费用5900元，本期供电车间提供了44000度电，其中，供水车间消耗了5000度，A产品消耗了10000,B产品消耗了15000度，基本生产车间一般消耗8000度，行政管理部门消耗4000度，在建工程消耗2000度。请问：⑴供水车间和供电车间的费用适合那种分配方法？请写出具体计算过程⑵设水、电的计划成本分别为2.5元和0.5元时又该如何处理？