老师，单位的报销制度，老板如果没具体说，是不是财务主管先制定由老板审核，没问题就执行，还是躺平老板没说没管，财务也不得罪人就给报呢，

老师，注册成立的个体户，领取了营业执照，但是没有做税务登记，是等税务登记后的次月开始报税交税吗？还是说没有税务登记，只要领证了，也要报税缴税？另外还有个问题，如果个体税务登记后是核定征收，那么就是不管有没有盈利，有没有进出项，核定的个税也是每个月必须申报交纳吗？

判断题 1. 查错防弊不是现代审计的目标。(        ) 2.     注册会计师的基本职责就是确定被审计单位管理层对其财务报表的认定是否恰当。 (     ) 3. 公允性是指被审计单位的财务报表在所有方面公允地反映了被审计单位的财务状况、经营成果及现金流量。( ) 4.由截止认定推导出的审计目标是确认接近于资产负债表日的交易记录于恰当的期间。( ) 5.如果没有发生销售交易，但在销售日记账中记录了一笔销售，则违反了交易和事项的存在目标。(      ) 6.被审计单位管理层应当出具专门认定书来对财务报表的每一个项目逐项进行认定。 (     ) 7.各类交易和事项“完整性”认定所要解决的问题是管理层是否把那些不曾发生的项目列入财务报表，它主要与财务报表组成要素的高估有关。(     ) 8.如果将其他业务收入记录为主营业务收入，则导致交易分类的错误，就违反了分类的目标。(   ) 9. 一般来说，具体审计目标根据被审计单位管理层的认定来确定。 ( ) 10. 会计师事务所实行质量控制的目的之一是保证注册会计师遵守审计准则。(      )

我在一家建材公司工作，老板有五六家门店，主要经营木门、吊顶、地板等。 我刚来不久，年底出年报表，利润表有80万的利润，老板说不对，今年生意不好，不赔就不错了，不可能有80万的利润，我作为会计，遭到老板的一度怀疑。 站在老板的角度，他就主要比较关心存货、现金、应收款等数据，而利润表他也不明白是怎么回事，我给他解释他也还是糊里糊涂。 我们用的管家婆财务软件，是业务和财务结合的版本，首先三个月内库管就换了三个人，每次盘库的账实差异有些大，这是内部管理问题。再有就是，我发现很多存货竟然没有进货价，我都不知道当初是咋录进去的，我认为这可能也是影响利润表的一个原因。 现在老板想和我谈谈怎么管理，让我出份财务流程，各位老师有没有好的办法，就是个进销存，现在是客户交了定金，店长就负责进货，然后销售。 字有点多，受累了。

老师，单位的报销制度，老板如果没具体说，是不是财务主管先制定由老板审核，没问题就执行，还是躺平老板没说没管，财务也不得罪人就给报呢，

老师您好！公司是一般纳税人，引进了财务投资人和产业投资人，由于公司创始人不懂财务，设置岗位也不太懂，导致公司出纳，采购和费用报销为同一个人，什么费用报销单据都是老板签字，给财务就转账了，招了一个财务也是很无能，不会审核费用，不知道给老板规避风险，真的很担心费用乱报和以后税务，投资人秋后算账，其实现在公司没盈利，老板自己的钱都倒贴了很多进去，真的很担心怕他钱没挣到还把自己套进去，投资人投钱进来到现在已经一年多了，如果实在担心，想给他规避这些财务风险，需不需要找专业财务审计倒查一下以前的账？或者这样要怎么办？