老师 第一幅图是 这个是多工序多产品 成本动因还原表 第二幅图是 多工序单产品 成本动因还原表） 第一幅图和第二幅图相比 少了直接成本 要不要第一幅图要不要制作成第二幅图的样子

某企业大量生产丙产品，该产品需要经过三个步骤连续加工制成。原材料在第一步随加工进度逐步投入，以后各步骤过程中不再投料。第一步骤由第一车间完成，其完工产品称为甲半成品，第一车间完工的甲半成品直接移交第二车间；第二步骤由第二车间完成，其完工产品称为乙半成品，乙半成品完工后直接移交第三车间；第三步骤由第三车间完成即是丙产品。一件丙产品耗用一件乙产品，一件乙产品耗用一件甲产品。生产费用在完工产品与在产品之间的分配采用约当产量法。该企业2019年5月有关成本计算资料如表5-25和表5-26所示，求第一次成本还原率和第二次成本还原率（保留两位小数）

某公司只销售一种产品,前两年生产经营情况如下(发出存货采用先进先出法计)第一年：单价120产量5000销量4000第二年：单价120产量4000销量5000直接材料20元/件变动性直接人工16元/件固定性直接人工10000元变动性制造费用6元/件固定性制造费用12000元变动性销售费用8元/件固定性销售费用20000元固定性管理费用30000元要求:1.分别采用完全成本法和变动成本法计算两年的单位产品成本2.分别采用完全成法和变动成本计算两年的利润3.对第二年中两种方法下的利润进行比较分析4.计算第二年变动成本法下的单位变动成本、固定成本总额5.计算第二年销售产品的变动成本率和贡献毛益率6.计算第二年的保本销售量、安全边际量,安全边际率和销售利润率7.以第二年为基础,计算利润对销量的敏感度8.预计第三年的销量将增加20%,其他因素不变,计算第三年预计能实现的利润增长幅度和第三年能实现的利润额9.假设第三年预计价格下降2%,销量增加20%,其他因素不变,预测第三年的利润是多少?

某公司只销售一种产品,前两年生产经营情况如下(发出存货采用先进先出法计)第一年：单价120，产量5000，销量4000；第二年：单价120，产量4000，销量5000；直接材料20元/件，变动性直接人工16元/件，固定性直接人工10000元，变动性制造费用6元/件，固定性制造费用12000元，变动性销售费用8元/件，固定性销售费用20000元，固定性管理费用30000元，要求:1.分别采用完全成本法和变动成本法计算两年的单位产品成本。2.分别采用完全成法和变动成本计算两年的利润3.对第二年中两种方法下的利润进行比较分析。4.计算第二年变动成本法下的单位变动成本、固定成本总额。5.计算第二年销售产品的变动成本率和贡献毛益率。6.计算第二年的保本销售量、安全边际量,安全边际率和销售利润率。7.以第二年为基础,计算利润对销量的敏感度。8.预计第三年的销量将增加20%,其他因素不变,计算第三年预计能实现的利润增长幅度和第三年能实现的利润额。9.假设第三年预计价格下降2%,销量增加20%,其他因素不变,预测第三年的利润是多少?

老师 第一幅图是 这个是多工序多产品 成本动因还原表 第二幅图是 多工序单产品 成本动因还原表） 第一幅图和第二幅图相比 少了直接成本 要不要第一幅图要不要制作成第二幅图的样子

作业核算程序 首先对产品生产过程中的主要作业予以确认 根据后面第二幅图和第三幅图里面的例题说讲 冰箱经历7个生产流程 也就是七个主要作业 更具作业成本的指导思想 作业消耗资源资源也就是间接费用 作业消耗了1000 资源作业量也就是1000 作业成本也是1000也可以将是作业中心的成本 分录表示 借 制造费用-折旧费-打包中心1000 贷 制造费用—折旧费生—产车间1000 借 制造费用—修理费—打包中心2000 贷 制造费用—修理费—生产车间2000 作业成本也就是作业中心成本3000 也就是吧 作业消耗的资源按照资源动因结转去了 作业中心 比如以上分录 第一幅图 将制造费用有关的作业划分为整理 切割 检验 维护 我不懂老师 请老师说明下