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作业核算程序 首先对产品生产过程中的主要作业予以确认 根据后面第二幅图和第三幅图里面的例题说讲 冰箱经历7个生产流程 也就是七个主要作业 更具作业成本的指导思想 作业消耗资源资源也就是间接费用 作业消耗了1000 资源作业量也就是1000 作业成本也是1000也可以将是作业中心的成本 分录表示 借 制造费用-折旧费-打包中心1000 贷 制造费用—折旧费生—产车间1000 借 制造费用—修理费—打包中心2000 贷 制造费用—修理费—生产车间2000 作业成本也就是作业中心成本3000 也就是吧 作业消耗的资源按照资源动因结转去了 作业中心 比如以上分录 第一幅图 将制造费用有关的作业划分为整理 切割 检验 维护 我不懂老师 请老师说明下

作业核算程序 首先对产品生产过程中的主要作业予以确认 根据后面第二幅图和第三幅图里面的例题说讲  冰箱经历7个生产流程 也就是七个主要作业 
更具作业成本的指导思想 作业消耗资源资源也就是间接费用 作业消耗了1000 资源作业量也就是1000 作业成本也是1000也可以将是作业中心的成本 分录表示
借  制造费用-折旧费-打包中心1000
贷 制造费用—折旧费生—产车间1000
借 制造费用—修理费—打包中心2000
贷 制造费用—修理费—生产车间2000
作业成本也就是作业中心成本3000
也就是吧 作业消耗的资源按照资源动因结转去了 作业中心 比如以上分录
第一幅图 将制造费用有关的作业划分为整理 切割 检验 维护 我不懂老师 请老师说明下
作业核算程序 首先对产品生产过程中的主要作业予以确认 根据后面第二幅图和第三幅图里面的例题说讲  冰箱经历7个生产流程 也就是七个主要作业 
更具作业成本的指导思想 作业消耗资源资源也就是间接费用 作业消耗了1000 资源作业量也就是1000 作业成本也是1000也可以将是作业中心的成本 分录表示
借  制造费用-折旧费-打包中心1000
贷 制造费用—折旧费生—产车间1000
借 制造费用—修理费—打包中心2000
贷 制造费用—修理费—生产车间2000
作业成本也就是作业中心成本3000
也就是吧 作业消耗的资源按照资源动因结转去了 作业中心 比如以上分录
第一幅图 将制造费用有关的作业划分为整理 切割 检验 维护 我不懂老师 请老师说明下
作业核算程序 首先对产品生产过程中的主要作业予以确认 根据后面第二幅图和第三幅图里面的例题说讲  冰箱经历7个生产流程 也就是七个主要作业 
更具作业成本的指导思想 作业消耗资源资源也就是间接费用 作业消耗了1000 资源作业量也就是1000 作业成本也是1000也可以将是作业中心的成本 分录表示
借  制造费用-折旧费-打包中心1000
贷 制造费用—折旧费生—产车间1000
借 制造费用—修理费—打包中心2000
贷 制造费用—修理费—生产车间2000
作业成本也就是作业中心成本3000
也就是吧 作业消耗的资源按照资源动因结转去了 作业中心 比如以上分录
第一幅图 将制造费用有关的作业划分为整理 切割 检验 维护 我不懂老师 请老师说明下
2022-11-05 20:37
答疑老师

齐红老师

职称:注册会计师;财税讲师

免费咨询老师(3分钟内极速解答)
2022-11-05 20:48

尊敬的学员您好,请问您是哪里不懂呢?

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快账用户1729 追问 2022-11-05 20:48

我理解的应该在正确的吧

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齐红老师 解答 2022-11-05 20:54

同学你好,按你的描述是没问题的。

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快账用户1729 追问 2022-11-05 21:04

我老师我们再来看一看第二点 成本池按作业中心设置 比如 借 制造费用-折旧费-打包中心1000 贷 制造费用—折旧费生—产车间1000 借 制造费用—修理费—打包中心2000 贷 制造费用—修理费—生产车间2000 折旧 修理的借方都是一个成本中心 也都是一个成本池 资源动因不同成本中心也就不同成本池也就不同 所以上面那 2个不同的成本池 假如上面2个成本池 资源结转到作业中心 资源动因相同成本池也就相同 每个成本池所代表的作业中心引发的成本 这个成本就是指资源 个人理解就是 把资源按照资源动因转到作业中心 比如以上分录的借方是每个成本中心也是每个成本池 所以成本池代表作业中心

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快账用户1729 追问 2022-11-05 21:05

第二点老师 还有没有其他看法

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齐红老师 解答 2022-11-05 21:12

同学你好,借方是基本生产成本,贷方是根据动因进行分配,作业成本法的特点在于对成本追溯到个产品。

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快账用户1729 追问 2022-11-05 21:13

生产成本是作业中心吗

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快账用户1729 追问 2022-11-05 21:14

老师我跑跑步

头像
齐红老师 解答 2022-11-05 21:16

生产成本包括料工费,作业中心包括成本归集,也包括责任中心。

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齐红老师 解答 2022-11-05 21:17

尊敬的学员您好,平台规则一问一答,如有需要请您重新提问。

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快账用户1729 追问 2022-11-05 21:17

也就是吧料工费转移到打包中心了吗 是按资源动因转移的

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齐红老师 解答 2022-11-05 21:20

尊敬的学员您好,你自己再理解一下呢

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快账用户1729 追问 2022-11-05 21:52

先归集费用 修理费 折旧费 如何 资源按照资源动因 分配到作业中心 作业中心就是成本池 成本池反应的是 成本中心的成本 修理费有一个成本池 折旧费有一个成本池 借 制造费用-折旧费-打包中心1000 贷 制造费用—折旧费生—产车间1000 借 制造费用—修理费—打包中心2000 贷 制造费用—修理费—生产车间2000 作业成本也就是作业中心成本3000 单个成本池是 1000或者2000总成本池 3000 每个成本池代表的是作业中心各作业引发的成本 作业中心引发的成本也就是吧资源按照资源动因结转到作业中心 和传统成本法工序差不多

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齐红老师 解答 2022-11-05 22:20

尊敬的学员您好,平台规则一问一答,请重新提问。

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快账用户1729 追问 2022-11-05 22:22

就是第二点

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齐红老师 解答 2022-11-05 22:23

尊敬的学员您好,平台规则一问一答,请重新提问。

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快账用户1729 追问 2022-11-05 22:23

老师啊 第一个问题理解没得问题吧

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齐红老师 解答 2022-11-05 22:26

尊敬的学员您好,平台规则一问一答,请重新提问。

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尊敬的学员您好,请问您是哪里不懂呢?
2022-11-05
同学你好,同学这里理解正确
2022-11-05
整理 切割 检验 检 维护相当于就是把传统笼统计算的制造费用进行进一步细分成可以明确归类的费用,比如传统制造费用本月1000,作业成本就是根据制造费用所耗用的作业把这1000元分配到整理 切割 检验 检验 维护各步骤中去,让管理者明确知道各项作业所耗费的成本数据
2022-11-04
同学你好,这个问题的话,得看具体公司的规模程度 如果公司规模很大,要求巨细到每个子作业中心的话,是需要去分摊的, 如果到最小成本池就可以的话,就不用分摊到下面的子作业中心了
2022-11-04
你好: 如果实在无法享受进项税扣除,那就把业务模块分拆。使用多家小规模纳税人的公司,享受小规模较低征收率。不过不能给税局说。
2020-12-03
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