老师，我们单位是机械设备制造业，按工单生产，为方便销售出货时再加些配件所以只设置了半成品库，只有到销售出货时才算整机设备完工，请问要怎么分配人工工资和制造费用？

老师，麻烦请教下，非标自动化设备行业 小微企业 ，生产流程是，我们公司的设计部根据客户需求定制设备出具图纸，采购部购买物料，然后生产部组装设备出货。电气部主要是做设备的运行调试工作（售前和售后客户现场的调试）。公司有财务1人，助理1人，仓库2人，采购部2人，机械设计部8人（其中经理1人），电气部14人（其中有2个经理，1个助理），生产部10人（其中经理1人，助理2人），销售部4人（其中经理1人），想麻烦问下老师，公司的这些员工，哪些人是入销售费用-工资、管理费用-工资、制造费用-工资、生产成本--人工工资？感谢

【例】假定程宇公司正常组织男装西服、女士旗袍和童装的生产销售,其中男士西服每件需80机器小单价为1,250元,单位产品成本为1,050元(包括直接材料800元,直接人工150元,变动制造费用50元,固定制造费用50元),现有剩余生产能力4,000机器工时。目前有一客户向公司提出追加订货40件并增加一些新的工艺要求,为此需购置一台新设备,设备年使用成本3,000元。该客户仅出价1,150元。假定公司的剩余生产能力不能移做他用,那么是否接受该批订货?

【例】假定程宇公司正常组织男装西服、女士旗袍和童装的生产销售,其中男士西服每件需80机器小时,单价为1,250元,单位产品成本为1,050元,其中直接材料800元,直接人工150元,变动制造费用50元,固定制造费用50元,现有剩余生产能力4,000机器工时。目前有一客户向公司提出追加订货40件,并增加一些新的工艺要求,为此需购置一台新设备,设备年使用成本3,000元。该客户仅出价1,150元。假定公司的剩余生产能力不能移做他用,那么是否接受该批订货?

成本计算与管理的作业成本计算与管理的作业大华公司是一家机械制造企业，下设基本生产车间一个，从事甲、乙两种机械产品的生产。另设有机修车间一个，负责对设备进行维修。该公司对产品生产所需的共同材料按消耗定额分配，分别核定甲、乙产品的单耗定额为200元和150元。动力费用按仪表记录分配，人工费用按实际工时分配，辅助生产费用按直接分配法分配，制造费用按生产工人的工资分。该公司2014年5月发生下列与产品生产有关的经济业务：（1）本月生产甲成品5000件、乙产品4000件，共同消耗原材料1632000元。机修车间直接领用并消耗材料20000元。（2）本月总电表显示用电量为51200度。分电表显示为：基本生产车间44000度；机修车间5000度；办公用电2000度。当地工业用电价格每度1.00元。（3）本月计算出应付工资858000元。其中基本生产车间工人工资750000元；基本生产车间管理人员工资15000元；机修车间人员工资12000元；销售人员工资13000元；公司管理人员工资60000元。根据工资记录，本月甲产品实际工时60000小时，乙产品实际工时40000小时。该公司的社保费用按规则

老师，我们单位是机械设备制造业，按工单生产，为方便销售出货时再加些配件所以只设置了半成品库，只有到销售出货时才算整机设备完工，请问要怎么分配人工工资和制造费用？