某企业需要一种B零件，既可以自制，也可以外购。外购单价(含运费)50元，外购的每年固定采购费用20000元。自制的单位变动成本3元，自制每年需追加专属固定成本44000元。要求:分析B零件在什么条件下应自制，在什么条件下应外购。

3.恒通公司需要甲零件,可以自制也可以外购。如果自制,甲零件的单位变动成本为17元/件,自制每月需要增加专属固定成本300元。如果外购,外购单价为20元/件,每件运费为1元,外购一次差旅费为2000元,每年采购2次,此时,生产甲零件的设备可以出租,每年可获租金3000元。要求：分别就下列不相关情况,作出甲零件是自制还是外购的决策分析。(1)若公司每年需要甲零件5000件,采用相关成本分析法进行决策。(2)若不能事先确定公司每年需要甲零件的数量,采用成本平衡点分析法进行决策。

某企业需要一种零件，可自制也可外购，外购资料为（外购量大于600件，单价为5元；外购量小于600件，单价为6元），自制每件变动成本为4元，另需专属固定成本800元．试作出该零件是自制还是外购的决策分析．

京溪企业生产产品需要一种B零件，既可以自制也可外购。外购 的单价为45元/个，自制的单位变动成本为20元，自制每年需追加专属固定成本42000元。 要求:分析B零件在何条件下应自制?在何条件下应外购?

3.福通公司需要甲零件，可以自制也可以外购。如果自制，甲零件的单位变动成本为17元/件，自制每月需要增加专属固定成本300元。如果外购，外购单价为20元/件，每件运费为1元，外购一次差旅费为2000元，每年采购2次，此时，生产甲零件的设备可以出租，每年可获租金3000元。要求：分别就下列不相关情况，作出甲零件是自制还是外购的决策分析。(1)若公司每年需要甲零件5000件，采用相关成本分析法进行决策。(2)若不能事先确定公司每年需要甲零件的数量，采用成本平衡点分析法进行决策。

某企业需要一种B零件，既可以自制，也可以外购。外购单价(含运费)50元，外购的每年固定采购费用20000元。自制的单位变动成本3元，自制每年需追加专属固定成本44000元。要求:分析B零件在什么条件下应自制，在什么条件下应外购。