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案例题1甲是某校市场营销专业的学生,在营销策划方面颇为精通,在校期间就通过勤工学实现了经济独立。毕业后,甲利用自己积攒的资金,在工商行政管理部门注册成立了家以营销策划咨询为主要业务的个人独资企业,注册资本为人民币1万元。营业初始两个月的业绩良好,被乙有限责任公司看中,遂与甲协商参与该独资企业的投资经营,投资50万元人民币。经营过程中先后共雇用工作人员6名,甲认为自己开办的是私人企业,所以没有给这些员工办理社会保险。后该企业经营不善,负债50万元,甲决定自行解散企业问题:(1)该独资企业的负债,债权人可否以甲家庭的共有财产存在而求偿?为什么?(2)该独资企业的注册资本是否合法?为什么?(3)该独资企业允许另一家公司投资、共同经营的行为是否合法?为什么?(4)该独资企业是否应当为员工办理社会保险?为什么?(5)甲自行解散该独资企业的行为是否有效?为什么?
【例题2]某工业企业为居民企业,假定2020年发生经营业务如下:全年取得产品销售收人5600万元,发生产品销售成本4000万元;其他业务收人800万元,其他业务成本660万元;取得购买国债的利息收入40万元;微纳非增值税销售税金及附加300万元;发生的管理费用760万元,其中新技术的研究开发费用60万元、业务招待费用70万元;发生财务费用200万元;取得直接投资其他居民企业的权益性收益30万元(已在投资方所在地按15%的税率缴纳了所得税);取得营业外收入100万元,发生营业外支出250万元(其中含公益捐赠38万元)。要求:计算该企业2020年应纳的企业所得税。
新零售模式下企业营运资金管理问题研究--以某企业为例(推荐案例公司)
仔细阅读案例,回答以下问题:1、该公司销售业务内部控制是存主要问题有()A.销售退回没有严格的手续B.应收账款管理混乱C.没有严格的分析控制D.没有严格的绩效考核制度2、关于销售业务内部控制,应采取的控制方法主要有()A.不相容职务相分离控制B.授权审批控制C.会计控制系统D.运营分析控制3、该公司销售业务内部控制发生的问题的主要环节是()A.销售计划管理B.客户信用管理C.销售合订立D.收款4、结合案例企业的具体情况看,以下思路正确的是()A.加强运输管理B.严格界定损毁产品时的双方责任C.确定货款回收比例,考核销售人员业绩D.统一规定货款回收时间5、结合案例,指出销售发货说法错误的是()A.销售主管根据订单明确交货日期,制定发货计划B.业务员根据发货计划,开具发货通知单提请相关领导审核C.保管员根据审核的发货通知安装
某有限责任公司(简称“某企业”)由两位投资者各出资750万元设立。2022年1月初某企业资产负债表所有者权益项目金额如下:实收资本1500万元,资本公积500万元,盈余公积300万元,未分配利润100万元。2022年某企业发生如下经济业务:(1)1月10日,经股东会批准,按股东原出资比例将资本公积300万元转增资本。(2)9月20日,为扩大经营规模,经股东会批准,引入新投资人加入某企业,并将某企业注册资本增加至2000万元,按投资协议,新投资人出资资金300万元,占某企业注册资本的比例为10%。(3)12月31日,经计算本年度实现净利润400万元,经股东会批准,按净利润的10%提取法定盈余公积;按净利润的30%以现金方式向投资者分配利润。要求:编制相关会计分录
老师,我公司是小规模纳税人,我公司25年的账是代理记账公司做的,做的比较乱,我不打算用代理记账做的账,我打算自己从头做,但是在12月底前出不来数据,所以现在我把收入弄对,保证增值税是对的,其他的数据就先代理记账会计按她的数据申报第四季度的税费,我可以在企业所得税汇算清缴时把正确的数据填进去,这样的话,我自己做的25年的报表跟企业所得税汇算清缴的数据是一致的,但是我的报表和25年代理记账做的申报税费填的的每个季度的报表不一样,这样没关系吧?
怎么区分纯劳务分包 和工程服务
一人有限公司是自然人独资公司吗
老师政府基金预算单位的银行利息,要交财政嘛
老师,我公司是小规模纳税人,我25年成本数据要在26年3月才能弄出来,成本发票要在26年才开,25年的成本款也是在26年付的,这样的话,这张26年开的成本发票可以在25年税前扣除?
分包方包工包料 包一部分辅材 大部分是劳务 这种开劳务费发票还是工程服务
建筑公司 成本发票里面必须是材料占比最大么 我们是工程公司基本上成本发票都是劳务费 这样合理吗
家纺类,只有人工裁剪,包装类的加工,那税负率大概多少
个体工商户可以不开对公户吗
老师你好 我们是一般纳税人木材公司,从农民手上收购木材然后销售出去,收到农民代开的木材发票,这个能抵多少个点的增值税呢?企业所得税怎么交?
那这个论文该怎么写呢?
亲,您的问题是需要一个论文吗?还是需要老师给推荐一个可以作为论文题材的企业?
论文题材的企业
也需要一个论文
亲,需要论文麻烦在平台从新提问,看看其他老师手里是否有,麻烦亲。
那论文题材企业呢
本文是一篇会计论文,本文采用文献研究法、案例分析法、定量分析法和对比法来分析和评价天虹商场营运资金从渠道角度和要素角度下的管理绩效,总结出企业存在或即将面临的财务风险,根据这些风险提出合理化建议。 1 绪论 1.1 选题背景和研究意义 营运资金为了维持企业正常生产经营活动而持有的资金,它如同血液一般从各个方面,无孔不入地影响并贯穿于企业运营的各个环节,源源不断支撑着企业的生命力。对于企业来说,各个经营环节的有效衔接都需要充足的营运资金来支撑,如果没有充足的营运资金,企业能否继续生存尚且未知,更不用说谋求长远的发展一个企业的成功运营,与其营运资金管理效率密不可分,如果营运资金的周转跟不上企业发展的需求,资金链出现问题会影响到企业的生产经营活动,严重可导致企业破产。那么进行营运资金的有效管理的关键是什么呢?它需要满足确保企业正常运转的流动资金,又要以将企业财务风险控制在较低状态为前提,加速营运资金周转的同时将其利用率最大化,当然营运资金的持有成本要尽可能降低,才能保证企业的整体盈利水平处于最理想的状态。企业如果不对营运资金管理问题加以重视,会让企业陷入财务困境,从而使发展停滞。由此可见,有效地管理企业的营运资金对于整个企业的长远发展来说刻不容缓。 新零售以一种全新的零售业态模式面向世人,并且得到了学术界和商界的广泛关注。2016 年 10 月的杭州云栖大会上,阿里巴巴董事长马云首次提出了这个概念。它是一种融入互联网云计算和大数据等创新技术的新型零售模式。该模式包含了全渠道但却远远不止全渠道,打破对传统零售行业的认知,以一种焕然一新的面貌让消费者可以用最短的时间最高效地买到自己满意的商品,从而增强了购物体验。“新零售”大旗的高高挂起,一些著名的零售企业按捺不住,并开始进行一系列的战略调整,比如阿里集团入股银泰后,开设银泰家居集合店(House Selection)等。京东在其后也加紧步伐,入股永辉超市后与其在业务上开展了相关合作如开设京选空间等。还有如 2016 年 1 月永辉超市对标盒马鲜生,向“新零售”战略转型发展的案例不胜枚举。天虹商场是具有高知名度的连锁百货企业,尤其在深圳和广东地区行业内享有很高的地位,庞大的规模和极高的销售额使其连续 15 年入围中国连锁百强企业。