你好直接做应付增加单就可以的

老师:请教一下 公司上了ERP系统后,其中有部分原材料是属于客供件,就是客户付款把原材料拉我公司入库后领料用于生产,但这部分原材料是客户付款我公司不支付的。1、后续成本分摊的时候也剔除了这部分原材料,就按暂估0.01/件单价入库,但后面原材料入库就与系统里边对不上了 这部分怎么操作啊?2、账务处理的时候分录需要体现吗?3、如果要体现应该怎样做?
老师好,我有几个想咨询一下。 我们是消防器材批发行业。 模式是客户找业务员购货,业务员再系统下单,仓管员去拣货。销售单一式四联(业务员、仓库、客户、财务)各自一联。 采购模式是,采购员根据需求去找供应商下单(除了供应商发货到仓库外,还有就一种供应商直接发货给客户) 现在遇到几个问题 1、财务怎样参与审批,审批依据是什么?比如说,销售环节,现在都是直接将纸质单据按月(上千份)给到财务。但是平时的业务数据直接从系统获取了,做账也是系统获取的数据。 2、采购环节,系统数据取决于采购员录单的准确性和及时性。 以上问题应该是关于企业内控的问题吧,现在遇到问题,不知道财务应该从哪个角度去参与了! 1
老师好,我有几个想咨询一下。 我们是消防器材批发行业。 模式是客户找业务员购货,业务员再系统下单,仓管员去拣货。销售单一式四联(业务员、仓库、客户、财务)各自一联。~ 采购模式是,采购员根据需求去找供应商下单(除了供应商发货到仓库外,还有就一种供应商直接发货给客户) 现在遇到几个问题 1、财务怎样参与审批,审批依据是什么?比如说,销售环节,现在都是直接将纸质单据按月(上千份)给到财务。但是平时的业务数据直接从系统获取了,做账也是系统获取的数据。 2、采购环节,系统数据取决于采购员录单的准确性和及时性。 以上问题应该是关于企业内控的问题吧,现在遇到问题,不知道财务应该从哪个角度去参与了!
我司属研发类企业,创业期初未设仓库,购买的原材料用途不太清楚,所以购入材料全都被直接计入管理费用~研发费,现在公司需加强内部管理上了erp系统,要求将历史库存进行盘点入系统,那么这些货入库需做调帐处理,上个月已经盘出来一些入期初数,帐务啁整为:借原材料货管珵表用~研发(直接冲中减原计入的研发费)但发现历史存货太多,仓管员每月都会陆续盘出这些存货,但在帐务处理上感觉每个月这样几十万的调帐 会不会不好?就想请教一下仓库每次盘出来的期初数,能不能先暂放一个中转的会计科目?之后一次性冲减研发费?中科目放什么比较合适?或者您有什么更好的 建议
请问有一些样品要直接做入费用中,不走外购入库,但是K3系统直接录入凭证就会导致应付系统和总账对不上,请问可以在应付系统上怎么做调整单
电脑维修时,开票大类如何选择呢,可以细分成几种情况呢
公司的社保基数按什么来交
客户结账少了零头账务处理?
老师,我想问一下,我是国企,我有个全资子公司长投是100万,我把这个股权转让给一个民企了,80万转的,然后呢又把这80万全额上缴给国资局了,也就是我的出资方,这个账务处理怎么做
请教一下,四月份个体户的开票资料做错了,把公司名称少写了一个市 全称武汉市长江新区绿色禾欣农产品经营部(个体工商户) 把武汉市的市漏掉了。 请问发票需要冲红重开吗?
老师,出纳用自己的钱给公司员工发工资,他说不能入账,入账他的现金就成负数的了。所以工资单没给我,也没做账。这样的话,每个月个税是按零申报吗?
老师,麻烦问下,我们是小规模公司,之前累计开票400多万,再开一个发票就超过500万,那我再开的发票开1%的税点,下个月怎么申报增值税,谢谢
你好老师,集团公司内部财务人员晋升财务科长,围绕着企业财务管理制度出题,关于晋升财务科长面试题,哪些题目是最最重要的。谢谢。
老师,你好,请我公司电表是总的,每个帮另外企业一起交电费,供电局开票11万给我们公司,我们开票3万给其他公司,请问我这11发票怎么分摊入帐,谢谢
老师,未分配利润,除了分红和利润做亏,还有其他方法减少吗
请问是做付款单吗
不是付款单,是应付增加单
在应付系统哪里呀,其他应付单吗
你好,一般的逻辑是应付应付账款里面,您具体财务软件系统的操作要和软件方确认