同学你好,这个问题的话,得看具体公司的规模程度 如果公司规模很大,要求巨细到每个子作业中心的话,是需要去分摊的, 如果到最小成本池就可以的话,就不用分摊到下面的子作业中心了
会计交接需要交接什么现在?有什么需要注意的地方?
公司出纳发工资的时候转错了一笔工资,到公司员工以外的人,然后现在是要叫他把这笔工资转回来,这其中涉及到工资加手续费,他转回来的时候是不是只转工资回来就行了因转工资而发生的手续费用要叫他一并转回来吗?
老师好,想问一下 ,当发票末认证,但做到待认证科目中,当月交了增值税,可因有张发票做了待认证科目中,所以报表反应应交税费是负数,没关第吧
员工劳务报酬工资8000元,员工的个税是多少,公司可以税前扣除的劳务工资是多少?需要计算列示,懂得老师回答谢谢
日常工作中,会计需要保存备份什么发票吗
个税的计税依据是什么,含个人承担的社保费吗?
老师,请问发票开的专票(物流辅助服务*仓储服务)——6个点的税率,可以进项抵扣吗?今天看老师讲课,仓储服务属于简易计税项目不能抵扣,我请问我这张专票属于简易计税项目吗?
银行的手续费和利息费,是不是必须找银行要发票,是不是手续费可以抵扣,利息费不能抵扣?
老师,个体工商户可以开什么发票,没有进项的,
本公司是生产销售13%的产品。本月进购了一批农产品10公斤5万元,领了4公斤,请问本月加计扣除进项是多少
老师 比如设计费 修理费 按照不同的资源动因转移到甲乙作业中心 由于是不是同的资源动因不同 甲乙作业中心不同 作业中心不同就是成本池不同 甲乙作业中心相加 就是作业成本 然后按照作业动因分摊到产品上 每个成本池代表的是 作业中心各个作业引发的成本 我的理解就是 资源(制造费用)资源动因不同汇聚到作业中心 成本池就不同 比如设计费 按次数 转入成本中心 修理费按照耗材转入成本中心 成本中心不同(按耗材或者按次数成本中心分别设立)成本池 成本池也是按照成本中心分别设立
老师这样理解应该是对的吧
是的,同学,理解的没有问题
老师刚刚那个是第二点啊 老师最后一个问题了 相同性质的作业动因组成若干个作业成本池 我的理解是 相同的作业动因 一个成本池就可以了为什么要多个呢
使用资源成本分摊将资源成本或间接费用分摊给作业成本池,然后根据一个成本对象如何使用资源,将作业成本池中的成本转移到成本对象,如产品、服务或顾客。成本池 是一个成本对象,不是一个动因。
同性质的作业动因为什么会有若干个成本池呢
可以这样理解,同性质,比如上衣衣服布料,都是纯棉的话,还可以分为花型,颜色,款式的不一致
有点接近了但还是不理解 老师在举个 公司的例子哈
比如说都是电子看板,但是尺寸, 功能 外观都不一样的
成本池就是各个作业中心相加 然后根据一个成本对象如何使用资源 老师这句话是个什么意思啊
同学你好,新的问题需要重新提问哈,平台规定,还请理解
老师你可以不可以再把这段话讲详细点啊
也就是字多的那段话 同性质的作业动因有若干个成本池
性质相同,但是款式,功能,形状不一定相同,这样就会有不同的成本池
制造费用 转给 作业中心也就是成本池 如 修理费 检查费 修理费按照耗材 检查费按照次数 转入成本中心 成本中心不同 也就是成本池不同 然后按照耗材和和次数2作业动因将个作业中心转移到成本对象 也就是产品和服务 但是同性质的作业动因有若干个成本次 有点联系不起来哦