公司生产车间领料混乱，和账面相差太大，怎么处理比较好呢

各位老师，我们公司是有一个车间，只生产一种产品，就是塑料残膜收回加工成塑料颗粒出售，好像不存在完工产品和在产品的区别，这个料工费是直接分摊吗，还是怎么做账务处理呢

2.甲公司为增值税一般纳税人，适用的增值税税率为13%，生产所需的W材料按实际成本核算，采用月末一次加权平均法计算和结转发出材料成本。2020年6月1日，W材料结存1400千克，账面余额385万元，未计提存货跌价准备。甲公司2020年6月发生的有关W材料的业务如下：(56月30日，因自然灾害毁损W材料50千克，该批材料购入时支付的增值税为1.82万元。经保险公司核定应赔偿10万元，款项尚未收到，其余损失已经由相关部门批准处理。2022/05/1708:23(6)6月发出材料情况如下：①生产车间领用W材料2000千克，用于生产A产品20件、B产品10件，A产品每件消耗定额为24千克，B产品每件消耗定额为52千克，材料成本在A、B产品之间按照定额消耗量比例进行分配；车间管理部门领用700千克，企业行政管理部门领用450千克。

各位老师大家早上好，我们公司是季节性生产，隔一段时间就生产，然后，机器设备折旧费要不要算在生产成本里面，比如，6-7月份就没有生产，但是机器设备的折旧在折，8月份生产了，这个应该怎么做账务处理呢，请各位老师解析一下，谢谢

公司生产车间领料混乱，和账面相差太大，怎么处理比较好呢

南方公司是一个能源消耗较多的企业，能源方面的费用在产品成本中所占的比重很大。该公司设有一个基本生产车间以及机修和运输两个辅助生产部门。其中基本生产车间大量生产甲、乙两种产品，甲产品的价值比较大，需要单独核算废品损失。在两个辅助生产部门中，机修车间规模比较大，而运输队的规模比较小，辅助部门主要为基本生产车间和行政管理部门提供机修和运输服务。根据南方公司的上述资料，要求讨论以下问题：（1）为了给成本管理提供较为详细的产品成本资料，该公司的产品成本账以及账中的成本项目应如何设置？并说明理由。（2）从简化核算的角度出发，辅助生产部门的成本核算应如何设账？并说明理由。（3）用会计科目的对应关系，画出本案例的成本核算账务处理程序图。