用友u8临时人员的工资批增不了，基础设置里人员档案已经录入好了部门也设定了，但是批增过后没显示

某公司为一般纳税人，增值税率17%，本期内发生下列经济业务： （1）公司销售甲商品一批500件，单位售价800元，（不含增值税，下同），用支票支付代垫运费500元。当天向银行办理了托收手续。 （2）期末结转本期已销商品的成本，单位成本520元。 （3）期末分配本期职工薪酬90 000元，其中，生产工人工资40 000元，车间管理人员工资10 000元，厂部管理人员工资25 000元，销售人员工资15 000元。 （4）计算本期应交税费20 000元，其中：城建税14 000元，教育费附加6 000元。 （5）本期因发生非常损失盘亏材料一批，其实际成本为9 000元（增值税率为17%），后经领导批准，该笔业务已转账处理完毕。（6）本公司与M公司签订销售合同，向M公司销售商品一批，价款200 000元，增值税34 000元。合同规定，本公司将于三个月后到期日回购商品。假设该批商品的成本是150 000元。现商品已经发出，货款已经收回入账。 （7）企业将闲置的设备出租，收到租金收入6 000元，增值税300元，存入银行。该设备应计提折旧额为1 000元。

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某事业单位2020年发生如下经济业务:1.收到单位零余额账户代理银行转来的财政授权支付额度到账通知书，其中列示单位收到财政授权支付用款额度95000元。定。接受委打2.通过财政授权方式购入一批办公用品计5900元。办公用品已验收入库。斗目。3.以现金向单位业务人员郑某预支差旅费2000元。用时，按照实4.通过财政直接方式购买一台办公设备计50000元。办公设备已收到并投入使用。5、通过财政直接支付方式购买一专利权购入的专利权达到了预定用途，实际成本为成本，借记65000元。6.接受其他单位移交的公共基础设施，该公共基础设施的账面价值为180000元。7.计提固定资产折旧8700元收(人库)，8.年终，本年度财政直接支付实际发生数为86500元，当年财政直接支付用款额度为法可靠确定86900元单位存在尚未使用的财政直接支付用款额度400元(86500-86900)。9.有关部门从仓库领用办公用品800元10.经批准从其他单位无偿调入一合专用设备，评估价为23000元11.经批准出售一台不需要的无形资产，原价60000元，已摊销50000元，出售

工艺品、竹编工艺品、泥塑工艺品等不同种类分入三个车间，并指定了三个车间负责人，从这些能工巧匠手里生产出来的工艺品造型美观、栩栩如生。为了企业能够生存发展，张经理呕心沥血，几乎处理着公司的所有业务，包括企业计划、原材料采购、建立和保持与顾客的联系、设计工艺品、指导员工加工并解决生产中的问题、在秘书的帮助下管理日常的办公事务等等；张经理制定所有的决策，其他人开展日常工作并随时向他汇报。张经理的辛苦经营没有白费，公司产品非常受欢迎，知名度大增。近年来，伴随着当地旅游业的发展，公司迅速扩大，其工艺品的销售额和出口额年平均增长15%以上，员工也由原来的不足200人增加到了2000人。但最近发生了一些事情让张经理应接不暇：其利接到一些交货紧的大额讨单，张经理和员工一起挑灯夜战，但由于时间紧订单不能接时交货，因延误时间而被索赔；其二，为了解决人手过紧问题，近目企业招聘了一批大中专学生近50人，需要进行培训，张经理工作太忙无法抽身，公司没有合适的人选负责此项工作，使之迟迟无法落实；其三，过去总是张经理临时叫人去做后勤等工作，现在这方面工作太多，临时抓人去做，已经做不好做不了了。对此，张经理非常焦虑

工艺品、竹编工艺品、泥塑工艺品等不同种类分入三个车间，并指定了三个车间负责人，从这些能工巧匠手里生产出来的工艺品造型美观、栩栩如生。为了企业能够生存发展，张经理呕心沥血，几乎处理着公司的所有业务，包括企业计划、原材料采购、建立和保持与顾客的联系、设计工艺品、指导员工加工并解决生产中的问题、在秘书的帮助下管理日常的办公事务等等；张经理制定所有的决策，其他人开展日常工作并随时向他汇报。张经理的辛苦经营没有白费，公司产品非常受欢迎，知名度大增。近年来，伴随着当地旅游业的发展，公司迅速扩大，其工艺品的销售额和出口额年平均增长15%以上，员工也由原来的不足200人增加到了2000人。但最近发生了一些事情让张经理应接不暇：其利接到一些交货紧的大额讨单，张经理和员工一起挑灯夜战，但由于时间紧订单不能接时交货，因延误时间而被索赔；其二，为了解决人手过紧问题，近目企业招聘了一批大中专学生近50人，需要进行培训，张经理工作太忙无法抽身，公司没有合适的人选负责此项工作，使之迟迟无法落实；其三，过去总是张经理临时叫人去做后勤等工作，现在这方面工作太多，临时抓人去做，已经做不好做不了了。对此，张经理非常焦虑