张经理所在的新华超市一直向某奶粉供应商采购奶粉并进行仓储。最近张经理亚历山大，因为奶粉仓库成本高利润低。据历年资料分析，该超市奶粉一年可销售25000公斤，每公斤采购价格为32元，每次采购费用约为170元，订货提前期为10天，商品的年储存费约为仓储的15%。王经理应该怎样做才能降低仓储成本呢，问题:1.王经理奶粉利润低原因是什么?2.造成仓储成本居高不下的原因都有哪些?3.王经理应该怎么处理?结合本节所讲内容，为张经理提供一套降低仓储成本的优化方案，包括:1.从理论上总结仓储成本的影响因素及具体措施;2.利用订货点和经济订购批量法为张经理提供具体每次的订货量和订货点

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