当集团内部各成员企业之间相互提供的产品采用协商定价的方式确定内部转移价格时，其协商定价的下限一般是（ ）。（4分）  A．单位成本  B．单位变动成本  C．市价  D．标准成本

某企业生产一种D产品，现在市场售价250元，可销售500元，D产品的单位变动成本为130元，每年固定成本为40000元，该企业最大生产能力为600件。D产品的价格每变动1%可使销售量变动4%。当企业产量超过最大生产能力时，增加产量在200件以内将增加固定成本20%。要求：利用利润平衡点法评价以下各不相关条件下的调价方案的可行性。（1）单价降低10%。（2）单价提高8%。

1.典型的管理会计创新方法与理念不包括(). A.作业成本法 B.经济增加值 C平衡计分卡 D.传统业绩评价方法 2. EVA与基于利润的企业业绩评价指标的最大区别是( ). 2 A将权益资本成本计入资本成本 B.不考建权益资本成本 C以作业为基础 D.容易导致经营者操佩利网 3.当相关系数r等于1时。表明成本与业务量之间的关系是( )。 A.基本正相关 B完全正相关 C完全无关 D.基本无关 4.单耗相对稳定的外购零部件成本属于( ). A.约束性固定成本 B的量性固定成本 C.技术性变动成本 D.的量性变动成本 5.某产品保本销传量为1000件.单位变动成本为6元.贡献毛益率为40%,则够费1500件的利润为()元。 A.1000 B 3000 C.2000 D. 6000 6.假定下列各项中的因素变动均处于相关范围内，则能够导致保本点升高的是( ).A.单价提高 B.单位变动成本增加 C实际销售量增多 D.单位变动成本提少

A公司是某产业的龙头企业，B和C是其主要客户，A订购一批种类不多但数量较多的原材料。采购部门打算建立一条订购政策，以最小化总成本同时满足公司要求，其中一个最大量的订购来自供应商D。根据历史数据，A需要从D采购200000个单位的产品，D要求的最小采购量是1000个单位，并且根据订购数量有一定的价格浮动如下：订购数量单价1000-99992.35元10000-299992.20元30000以上2.15元采购部门的每次采购成本300元。A的库存成本是库存价值的15%。请根据以上价格表确定最佳订货量。

当集团内部各成员企业之间相互提供的产品采用协商定价的方式确定内部转移价格时，其协商定价的下限一般是（ ）。（4分）  A．单位成本  B．单位变动成本  C．市价  D．标准成本

答：(1）可提供1月份和2月份的产品变动成本总额和产品的单位变动成本报表，并将两个月份的数据加以比较。可以发现2月份的单位变动成本低于1月份的单位变动成本。同时说明由于固定成本的发生不随产量的增加而增加，也不随产量的降低而减少，因此，产量的减少，使得产品分摊的固定成本增加，导致了产品单位成本的上升，即使产品的单位变动成木降低，也有可能弥补不了单位固定成本的增加。(2）提供变动成本法和完全成本法的产品成本报表，并将两种方法下的数据加以比较，可以发现变动成本法的单位成本总额与完全成本法的单位成本总额相同，同时加以说明变动成本法将产品的成本分为变动成本和固定成本，由于固定成本在一定范围内属于不可控成本，因此，使用变动成本法更有利于成本控制。(3）建议王厂长在使用完全成本法的同时也采用变动成本法。因为变动成本法有利于强化企业内部管理、提高经济效益。具体的优点有：①变动成本法有利于正确进行短期决策。②变动成本法有利于引导企业管理当局以市场为导向，重视销售。③变动成本法可以简化成本计算，避免固定制造费用分摊中的主观随意性。④变动成本法有利于进行成本控制和业绩评价。但变动成本法也有其缺点，比如不