产品A，B.C材料成本分别是20，60，40。直接人工16，40，32变动制造费用12，30，24固定制造费用18，45，36单位总成本66，175，132预计年产量4000，2000，1500。工人工资8元每小时，原材料8元每米，一年只能供应20000米。客户订单A产品500件，B产品100件，C产品150件，如果单方面解约会产生8000元违约费。售价A单价是80，B单价200，C单价155。固定制造费用按人工工时分配三款产品。1.财务部如何充分考虑相关成本、限制性因素等条件下，安排A、B、C三种产品的生产？2.测算出A、B、C各自利润。3.对三种产品的生产经营进行分析，说明公司生产运营策略，提出決策建议。如果你是姜继业，会提供一份怎样的三种产品经营分析决策报告？

（五）红太阳公司2020年4月份生产产品时发生如下相关数据：（1）生产的B产品经过两道工序加工完成，共500小时，第一道工序200小时，第二道工序300小时，为简化核算，假定各工序内在产品的完工程度为50％。（2）第一道工序在产品300件，第二道工序在产品200件，完工产品600件。（3）原材料在生产开始时一次性投入，其他成本费用均随着加工进度陆续发生。（4）B产品本月月初在产品和本月耗用的直接材料成本共计400万元，直接人工成本200万元，制造费用成本300万元。（5）采用约当产量比例法分配完工产品和在产品之间的费用。要求:根据上述资料，不考虑其他因素分析回答下列小题。(答案中金额单位用万元表示)1.采用约当产量法，原材料费用按完工产品和月末在产品数量分配时应具备的条件是()。A、原材料是陆续投入的B、原材料是生产开始时一次投入的C、原材料在产品成本中所占比重大D、原材料按定额投入答案：2.第一道工序和第二道工序的完工程度分别是()A、20％、70％B、40％、70％C、40％、60％D、2

管理会计大地绿鸽生产线二案例:1.财务部如何充分考虑相关成本、限制性因素等条件下，安排A、B、C三种产品的生产？2.测算出A、B、C各自利润。3.对三种产品的生产经营进行分析，说明公司生产运营策略，提出决策建议。如果你是姜继业，会提供一份怎样的三种产品经营分析决策报告？

管理会计大地绿鸽生产线二案例分析:A、B、C的材料成本分别为206040直接人工为164032变动制造费用为123024固定制造费用为184536单位总成本为66175132预计年产量为400020001200原材料价格为8元/米工人的基本工资标准8元/小时接到部分顾客订单其中包括500件产品A100件产品B和150件产品C。1.财务部如何充分考虑相关成本、限制性因素等条件下，安排A、B、C三种产品的生产？2.测算出A、B、C各自利润。3.对三种产品的生产经营进行分析，说明公司生产运营策略，提出决策建议。如果你是姜继业，会提供一份怎样的三种产品经营分析决策报告？

目的：练习各种要素费用的分配。资料：新华厂仅生产A、B两种产品，20×2年9月初分别投产A、B两种产品，分别生产600性和400件，9月份有关资料如下：不众动制造(共同耗用甲材料6000于克，该材料单位计划成本为100元，成本差异率为2%，单位消耗定额A、，B产品分别为4干克）8千克，还间一般耗用材料4000元2计算出月、只对应的动(2)A、B产品共同耗用燃料费用40000元。成本差异(8A、B产品共耗用电力费用50000元，A、B两种产品的单位实用人工工时分别为100小时和120小时，车间照明等用电3000元。（4）应付工资总额为150000元，其中生产A、B两种产品的工人工资分别为40000元和60000元，车间管理人员工资为10000元，企业管理人员工资为40000元，并假定职工福利费、工会经费和教育经费的实际发生额分别是工资总额的14%、2%、8%。其他职工薪酬略。（5）生产车间固定资产折旧费6000元，办公等费用4000元。（6）设有供水和机修两车间，发生的费用总额分别为27000元和23000元，供应的对象和数量为：供水车间用机修200小时，基本生产车间用

产品A，B.C材料成本分别是20，60，40。直接人工16，40，32变动制造费用12，30，24固定制造费用18，45，36单位总成本66，175，132预计年产量4000，2000，1500。工人工资8元每小时，原材料8元每米，一年只能供应20000米。客户订单A产品500件，B产品100件，C产品150件，如果单方面解约会产生8000元违约费。售价A单价是80，B单价200，C单价155。固定制造费用按人工工时分配三款产品。1.财务部如何充分考虑相关成本、限制性因素等条件下，安排A、B、C三种产品的生产？ 2.测算出 A、B、C各自利润。 3.对三种产品的生产经营进行分析，说明公司生产运营策略，提出决策建议。 如果你是姜继业，会提供一份怎样的三种产品经营分析决策报告？