14、在新产品开发决策中，如果不追加专属成本，且生产经营能力不确定时，决策应采用的指标是(）。A、单位边际贡献B、单位合时边际贡献C、边际贡献总额D、利润总额

1，ABC公司去年某产单位成本为400元.其中直接材料300元，预计今年单位产品材科费用可节价205.其他影响因素不变时，预测今年该产品的单位成本为)元。A.293 B 320 C 300 D.340 2-利润有预测的相关比率分析法常用的相关比率不包括(). A总资产利润率 B销售利润率 C销售成本利润事 D.利润增长率 3-新产品开发决策中，如果不追加专属成本.且生产经营能力不确定时,决策应采用的指标是( ). A.收人 B贡献毛益 C.剩余贡献毛益总额 D.利润总额 4.下列情况中.亏损产品应该停产的条件是( ). A亏损产品的贡献毛益大于零 B亏损产品的贡献毛益小于零 C亏损产品的销售收人大于固定成本 D.可损产品的资献毛益为正数但小于国定成本 11投资决策过程的核心环节是( )。 A.调查研究,选出最优项口 B提出备选实施方案 C选择最优实施力案 D.项口实施与事后评价

某公司现有设备生产能力40 000台时，尚有30%的剩余生产能力。公司准备利 用这些剩余生产能力开发A、B两种新产品。预计两种新产品市场销售均不受限，有关 资料如表6-16所示。 表6-16有关资料 项目 A产品 B产品 单位产品定额台时/h 5 2 单位产品单价/元 45 30 单位变动成本/元 12 15 要求：分别就下列不相关情况，釆用边际贡献分析法做出开发哪种新产品的决策。（填表列示，表外列出计算过程并写明决策结果） (1) 不需要新增专属成本。 项目 产品A 产品B 销售单价/ （元/件） 单位变动成本/元 单位贡献毛益/元 剩余生产能力/小时 单位产品定额台时/ （小时/件） 预计可生产量/件 贡献毛益总额/元 (2)若选择生产A产品，需要新增专属成本20 000元；若选择生产B产品，需要 新增专属成本40 000元。 项目 产品A 产品B 销售单价/ (元/件) 单位变动成本/元 单位贡献毛益/元 剩余生产能力/h 单位产品定额台时/ (h/件) 预计可生产量/件 贡献毛益总额/元 新增专属成本/元 剩余贡献毛益总额/元

A公司年最大生产能力是80000件产品。在这一水平上，其材料和人工的直接成本总共是255000元;固定间接费用中用于生产的是60000元，用于一般行政管理的是50000元，用于推销及销售的是40000元。变动间接费用在开始时变化的幅度很大，现在按目前的生产能力已经保持在一年145000元。成品的销售单价是10元。遗憾的是:在刚刚结束的这个年度里，该公司只生产和销售其总生产能力50%的产品，其他相关数据假定不变，参见上述资料。要求:计算该产品的下列有关指标:销售量、单位变动成本、固定成本、单位贡献边际、贡献边际总额、贡献边际率、变动成本率、营业利润。注:按序填列;只填数字，有百分号的加%;一律不写单位。

A公司年最大生产能力是80000件产品。在这一水平上，其材料和人工的直接成本总共是255000元;固定间接费用中用于生产的是60000元，用于一般行政管理的是50000元，用于推销及销售的是40000元。变动间接费用在开始时变化的幅度很大，现在按目前的生产能力已经保持在一年145000元。成品的销售单价是10元。遗憾的是:在刚刚结束的这个年度里，该公司只生产和销售其总生产能力50%的产品，其他相关数据假定不变，参见上述资料。要求:计算该产品的下列有关指标:销售量、单位变动成本、固定成本、单位贡献边际、贡献边际总额、贡献边际率、变动成本率、营业利润。注:按序填列;只填数字，有百分号的加%;一律不写单位。

（多选）当企业利用剩余生产能力选择生产新产品时，而且每种产品都有专属固定成本，应选择下列何种标准 A单位产品贡献毛益 B.营业利润 C.贡献毛益总额 D.剩余贡献毛益 E.单位资源贡献毛益 C.弹性控制标准成本 （多选）下列项目中，其变动可以改变盈亏临界点(保本点)位置的因素包括（） A.单价 B.单位变动成本 C.销售量 D.目标标利润 E.生产量