某机械制造公司每年需要A零件，统可以自制，也可以外购。若外购，每个零件的进价为60元。该公司加工车间有剩余生产能力，也可以自制A零件，自制的单位变动成本为40元，还需追加专属固定成本20000元。如果车间剩余生产能力不制造该零件，其生产能力可以获得转让收入20000元。要求:做出A零件自制或外购的决策。

神舟公司过去生产用A零件，一直依靠外购，购入单价为500元，现该厂金工车间有不能移作他用的剩余生产能力可以制作A零件，经过技术部门与会计部门共同估算，自制每个A零件的单位成本为550元,其中直接材料为180元，直接人口为120元，变动制造费用120元，固定制造费用130元，另外，如自制A零件，每年还需增加专属固定成本16000元 问:做出该厂所需的A零件是自制还是外购的决策分析

2.某公司生产A产品,每年需要耗用甲零件1000件,该企业目前的剩余生产能力可以制造甲零件,自制甲零件的单位完全生产成本为:直接材料20元,直接人工13元,变动制造费用2元,单位固定制造费用5元。若外购,甲零件的单价为32元,运费为4000元(1)若企业的剩余生产能力不能转移,用于自制甲零件时,需要追加专属设备30000元,这时企业应自制还是外购甲零件?(2)若企业的剩余生产能力可以用于出租,年租金收入为5000元,那么企业是自制还是外购甲零件?

某机械制造公司每年需要A零件，统可以自制，也可以外购。若外购，每个零件的进价为60元。该公司加工车间有剩余生产能力，也可以自制A零件，自制的单位变动成本为40元，还需追加专属固定成本20000元。如果车间剩余生产能力不制造该零件，其生产能力可以获得转让收入20000元。要求:做出A零件自制或外购的决策。

某机械制造公司每年需要A零件，统可以自制，也可以外购。若外购，每个零件的进价为60元。该公司加工车间有剩余生产能力，也可以自制A零件，自制的单位变动成本为40元，还需追加专属固定成本20000元。如果车间剩余生产能力不制造该零件，其生产能力可以获得转让收入20000元。要求:做出A零件自制或外购的决策。

某企业生产A产品，每年需要甲零件100件。该零件可以自制也可以外购。目前该企业已具备自制能力，自制甲零件的完全成本为30元，其中：直接材料20元，直接人工4元，变动性制造费用1元，固定性制造费用5元。假定甲零件的外购单价为28元，且自制生产能力无法转移。要求：(1)计算自制甲零件的单位变动成本；(2)作出自制或外购甲零件的决策；(3)若自制生产能力可以对外出租，可获租金收入600元，分别计算出自制成本和外购成本并作出自制或外购甲零件的决策。