好,需要按照员工所在部门来具体区分管理费用,销售费用等。

老师,物业小公司一年的收入就几十万,就2个管理人员个几个保安工资,之前的会计做账的时候全部入在管理费用了,然后利润表准备年报时发现成本是0,管理费用都是工资,几千元的维修费和几百元的办公费就没有任何费用了,我想问的是利润表上没有成本(收入和成本不匹配怕对企业影响,所以想反结账回到第四季度2021年年末把一部分管理费用的工资调整到主营业务成本,那么我还要去改第四季度的利润表和企业所得税表吗?
2.广运公司为一般纳税人,2019年6月份发放工资为236100元,其中:生产部门直接生产人员工资132000元,生产管理部门人员工资42200元,公司管理部门人员工资42000元,公司专设销售机构人员工资19900元。根据所在地政府规定:社会保险费(包括医疗保险费、养老保险费、失业保险费)计提比例24%,住房公积金计提比例10.5%,根据上年实际发生的职工福利情况,公司预计2019年应承担的职工福利费为职工工资总额2%工会经费计提比例2%、职工教育经费计提比例8%此外,公司为总经理配备的一辆轿车,每月轿车计提折旧费3000元。6月份以自产产品作为福利发放给职工,每人一台。公司共有职工100人,其中生产工人60人,车间管理人员5人,行政管理人员15人,销售人员20人。该产品市场售价(不含税)为4200元,单位成本3600元,增值税税率13%。要求:(1)根据工资费用分配情况,计算2019年6月应付职工薪酬金额;(2)根据工资费用分配情况,编制工资分配、确认应付职工薪酬时的会计分录;(3)编制广运公司2019年6月为总经理配备的轿车计提折旧的会计分录;(4)编制广运公司决定以自产的产品作
广运公司为一般纳税人,2019年6月份发放工资为236100元,其中:生产部门直接生产人员工资132000元,生产管理部门人员工资42200元,公司管理部门人员工资42000元,公司专设销售机构人员工资19900元。根据所在地政府规定:社会保险费(包括医疗保险费、养老保险费、失业保险费)计提比例24%,住房公积金计提比例10.5%,根据上年实际发生的职工福利情况,公司预计2019年应承担的职工福利费为职工工资总额2%工会经费计提比例2%、职工教育经费计提比例8%。此外,公司为总经理配备的一辆轿车,每月轿车计提折旧费3000元。6月份以自产产品作为福利发放给职工,每人一台。公司共有职工100人,其中生产工人60人,车间管理人员5人,行政管理人员15人,销售人员20人。该产品市场售价(不含税)为4200元,单位成本3600元,增值税税率13%。要求:(1)根据工资费用分配情况,计算2019年6月应付职工薪酬金额;(2)根据工资费用分配情况,编制工资分配、确认应付职工薪酬时的会计分录;(3)编制广运公司2019年6月为总经理配备的轿车计提折旧的会计分录;(4)编制广运公司决定以自产的产品作为
老师好,计提员工工资的时候必须根据员工所属的部门不同分成管理费用,销售费用去计提吗,能不能全放到管理费用里面,因为公司部门太多,我觉得放在管理费用和销售费用里面都是对利润的抵减,没有什么本质的差别
2.广运公司为一般纳税人,2019年6月份发放工资为236100元,其中:生产部门直接生产人员工资132000元,生产管理部门人员工资42200元,公司管理部门人员工资42000元,公司专设销售机构人员工资19900元。根据所在地政府规定:社会保险费(包括医疗保险费、养老保险费、失业保险费)计提比例24%,住房公积金计提比例10.5%,根据上年实际发生的职工福利情况。公司预计2019年应承担的职工福利费为职工工资总额2%、工会经费计提比例2%、职工教育经费计提比例8%。此外,公司为总经理配备的一辆轿车,每月轿车计提折旧费3000元。6月份以自产产品作为福利发放给职工,每人一台。公司共有职工100人,其中生产工人60人,车间管理人员5人,行政管理人员15人,销售人员20人。该产品市场售价(不含税)为4200元,单位成本3600元,增值税税率13%。要求:(1)根据工资费用分配情况,计算2019年6月应付职工薪酬金额;(2)根据工资费用分配情况,编制工资分配.确认应付职工薪酬时的会计分录;(3)编制广运公司2019年6月为总经理配备的轿车计提折旧的会计分录;(4)编制广运公司决定
公司股权转让和变更法人,操作股权转让的时候,在税务提交股东会决议和公司章程写股权变更信息。法人变更信息不需要体现吧
老师有盈利现在要增资涉及啥税吗
如果一个合同中既有供货,安装,施工,调试,检测,那么开发票应该开几个点的
外贸企业,运费问题,国内的头程运费是按照提货时间筛选当月的数据进行汇总计提,表格数据一直都在补充,举个例子,1月我运费计提了100块,二月运费计提了200块,然后三月去筛查1月的时候,1月的运费又多了50块,在3月当下看1月的数据我就少计提了,然后,每个月都有少计提的部分,账面上我应该如何去调整,然后在确认运费结转的时候,又是按照产品销售的情况去结转的,然后科目的余额是体现的哪部分差异自己弄不太清楚了,请老师分析下,少计提的部分我应该如何调整,科目余额主要是哪部分数据?
工会是不是得单独开设一个银行账户呀?能用其他账户当工会账户不
老师,你好,汇算清缴补交的企税还要计提企业所得税不,我直接做账是冲利润分配,借 利润分配-未分配利润 贷应交税费-应交企业所得税 缴款时借 应交税费-应交企业所得税 贷 银行存款。这样操作对不对
老师,我报关单和出口发票没有写规格,但是进项进来给我开了规格,影响退税吗?是不是没有多大关系?
董孝彬老师,我公司是小规模纳税人,我公司在广州,我公司是电商,现在第二季度基本结束,线上收入统计出来大概4万多,之前线下的销售没有开票,因为怕线上收入太多,到时季度收入超过30万就要交增值税了。所以等到季末确定出线上收入,再决定开线下的收入。现在一次性开25万的发票给别人,这金额会不会太大了?会不会引起税务局的关注?
老师,请问一下公司零售车辆开票法人私户收款22万。法人名字转进公户24万。开票借库存现金 法人转公户挂往来款,借银行存款24 贷其他应付款24 是不是法人转公户要借银行存款 贷库存现金22 其他应付款2万啊?
老师:我们公司把以前入资款,挂往来了,现在该怎么调整呢,直接可以吧往来调,调回入账款吗?以前入资款漏报的印花税该怎么办呢
因为会计是按准则来做帐的。不同的部门就用不同的科目来核算。
如果全放到管理费用里面会有什么后果呢,发生的费用我是按照部门核算的,就是工资这块因为部门比较多,我觉得那样做很麻烦,就全部放在管理费用里面了
您好。如果您不是按部门具体来核算的,没有实质性的影响。
是这样的,我们公司40多个人,大概有11个部门,我觉得这样区分起来实在是太麻烦了,就在计提工资的时候把所有人的都放在管理费用了,除了研发部的在管理费用下设了一个二级科目-研发人员工资,别的都是管理费用-工资,这样会不会有什么大问题
这就看你单位的要求,你要是不按部门分开核算,那你就进入到一个科目也行。
即使要区分的话,我觉得他们从性质上也就是管理费用和销售费用,除了职能部门和管理人员和研发人员,其他岗位性质基本都是销售
是这样的,就按具体部门来区分 你的理解是正确的。
但是前期我为了简便,直接把所有部门的人员工资都放管理费用,贷应付职工薪酬了
因为一旦要区分的话,社保那些也要同步区分,每个人交的基数都不一样,出于这种考虑,我就没有区分
单位要是没有按部门核算的要求放在一起也行,没有实质性的影响。