老师您好麻烦问一下，我们单位是一般纳税人连锁店，并且统一核算帐目，公司在购进货物后分配给各门店，算出总销售额后统一交纳税款，现在想算每家门店的纳税占比率应该怎么算？

老师，我们公司是2017年成立一般纳税人，一直没有做内账，现在老板让从今年1月份开始做内账。公司是格力空调分销商，平时进货都是从一个购货系统里下单的，当一年或一季度拿够一定的任务货款，就会有返利，这笔返利会一直在购货系统里，不会到公司的账户来。后期进货时抵减货款30%，这笔返利应该计入哪个科目做初始余额？？？老师，我问的是内账。。我认为做预付账款（这笔钱是返利，并不算是我们付出去的货款）不太妥。

您好，老师，我们是一家小规模纳税人，企业成立5年一直没有健全的账目，没用财务系统，帐目很乱，现在我刚进这家公司两个月，1-5月份的账目都是瘫痪的，现在在整理关于销售票据，统计了销售额和部分销售费用，但是成本方面只有成品出入库，没有原材料数据。我计划8月份按照常规的财务流程做财务报表出具利润报表，但是遇到一个难题，我们的企业是这样的，工厂那边只有8-10人产生的费用都是计入生产成本，我们的财务人员和老板是在长沙市有一个店铺，老板销售经理都在这边，新的店铺产生的租金、门面转让费、员工租的宿舍，房租水电这些费用我应该走销售费用还是管理费用，我们租了一个店铺和2层房屋楼，供门面和财务人员、销售人员住宿吃饭的，还有门面和办公室涉及一些固定资产，我应该怎么做账比较好呢。

就是我们是药店连锁有限公司，下面有30家加盟店。合起来是一般纳税人，现在有10家给它分出来，作为小规模纳税人，现在就是账务处理这方面，这10家店在总部以部门核算，每月上交营业款，减去他们店里应该承担的费用，税费，剩下的钱以发工资形式发给他们各门店。购买做到他们各自店里，销售收入等全部都做到各自店里，他们付给总部加盟费。现在这家店去税务，银行，全部弄好了，作为小规模纳税人了，那它在总部的账怎么处理？是得新建账套吧，那它原来的库存商品，房租，应收账款，医保欠款，怎么办？它店还是那家店，业务库存都不变，它只是改变核算方式

老师，就是我们是药店连锁有限公司，下面有30家加盟店。合起来是一般纳税人，现在有10家给它分出来，作为小规模纳税人，现在就是账务处理这方面，这10家店在总部以部门核算，每月上交营业款，减去他们店里应该承担的费用，税费，剩下的钱以发工资形式发给他们各门店。购买做到他们各自店里，销售收入等全部都做到各自店里，他们付给总部加盟费。现在这家店去税务，银行，全部弄好了，作为小规模纳税人了，那它在总部的账怎么处理？是得新建账套吧，那它原来的库存商品，房租，应收账款，医保欠款，怎么办？它店还是那家店，业务库存都不变，它只是改变核算方式

老师，您好！我是新手，刚入职了一个会计工作，我们老板是个体工商户，后面又开了六家店（用的不同的人注册的个体工商户），但资金什么都是他一个人的。因为发展需要，有一些要投标的项目必须要用大公司去投标，后来就注册了一个500万的一般纳税人公司，以前这边没有会计，只有一个外账报税的，现在老板请我来做专职，像这种情况全盘帐要怎么做？是以连锁店的哪种方式还是每个店独立核算独立报税，不去管那个一般纳税人的帐？而且老板还需要两套帐，我该怎么做？