你好,学员,这个问题是什么的
甲公司2017年合并了乙公司,当年乙公司向甲公司销售了1000万元A商品,成本800万元。乙.公司当年将A商品对外销售了70%,销售收入840万元,并结转成本560万元。2018年,甲公司又销售1500万元A商品给乙公司,成本1200万元。2018年末,经盘点确认,乙公司内部交易A商品结存350万元,其中内部交易利润为70万元。假设不考虑所得税等其他因素的影响。要求:编制2017年末和2018年末与存货内部交易相关的抵销分录(单位:万元)。
甲公司2017年合并了乙公司,当年乙公司向甲公司销售了1000万元A商品,成本800万元。乙公司当年将A商品对外销售了70%,销售收入840万元,并结转成本560万元。2018年,甲公司又销售1500万元A商品给乙公司,成本1200万元。2018年末,经盘点确认,乙公司内部交易A商品结存350万元,其中内部交易利润为70万元。假设不考虑所得税等其他因素的影响。要求:编制2017年末和2018年末与存货内部交易相关的抵销分录(单位:万元)。
3、甲公司是乙公司的母公司。2020年1月1日销售商品给乙公司,商品的成本为540万元,售价为570万元,不考虑增值税。乙公司购入后作为存货核算,至2020年末,70%售出集团,30%作为乙公司的年末存货。2021年,甲又向乙售出该商品,成本180万元,售价190万元。2021年末,乙公司期末存货中有76万元的该商品存货是甲公司售给它的,内部销售利润率不变。
3、甲公司是乙公司的母公司。2020年1月1日销售商品给乙公司,商品的成本为540万元,售价为570万元,不考虑增值税。乙公司购入后作为存货核算,至2020年末,70%售出集团,30%作为乙公司的年末存货。2021年,甲又向乙售出该商品,成本180万元,售价190万元。2021年末,乙公司期末存货中有76万元的该商品存货是甲公司售给它的,内部销售利润率不变。
甲公司和乙公司为同一企业控制,2020年1月1日,甲公司对乙公司实施100%控股合并,发生如下业务:2020年甲公司出售库存商品给乙公司,售价40万元成本30万元。至2020年12月31日,乙公司从甲公司购买的上述存货有60%焦出企业集团。乙公司2020年剩下的40%存货在2021年度全部售出企业集团,此外,2021年,甲公司出售库存商品给乙公司,售价100万元,成本80万元乙公司购入的存货2021年度全部未出售给集团外部单位至2021年末甲公司尚有60万元货款未收回,定甲公司对应收乙公司的账款按5%计提坏账准备。假定不考虑相关税费【要求】请以万元为单位,编制2020年和2021年的相关抵销分录我想问:2020年抵消分录的贷方,存货为4,营业成本为36,怎么计算的?
老师,现金流量表对应的资产表和利润表有啥逻辑关系呢,我做完前两个表,不会流量表了,
老师您好,请问公司采购货款预付30%,剩余70%与供应商公司的银行机构贷款,每次还款时相当于还贷款和货款,请问账务怎么处理
开票为什么提示这个?
老师是不是相当于开办期间的采购物资和办公费我都要摊销啊
收入会计是做那些方面的账务处理
老师请问下收到个税手续费退还,入哪个科目比较合适
不懂答案中求不含股利的股价为什么要除以12%
更正去年一季度到四季度的增值税报表,可以吗?会处罚吗?
母公司转让土地给全资子公司 属于契税免征,土地证办完后,后期办理工程规划许可证的时候交城市配套设施费 需要交契税吗
老师我们比如总部是深圳,然后呢异地上海有几家公司其实呢公司也是深圳总部名下分公司命名成立的,然后呢这个店铺费用按照企业所得税是都归属深圳总部,但是我们社保这块偷懒了由上海子公司总部缴纳的,然后呢我们深圳这边入账还是把社保费用这块都入账里面了,是深圳下面分公司但是社保工资是在上海子公司发放的,店铺租金那些费用也是归属于深圳总部(深圳总部分公司吗然后深圳总部就是和上海子公司挂了往来,这块费用内部没有结算也没有互相开票,算合理吗,社保已经改变不了,对于内部结算这块,我们还可以怎么合理规划,上海子公司开给深圳总部代缴社保发票吗?