同学您好,可以简单理解,就是生产步骤的实际发生额跟我计划的发生额的差。其实还是跟标准成本的比较

我在一家建材公司工作,老板有五六家门店,主要经营木门、吊顶、地板等。 我刚来不久,年底出年报表,利润表有80万的利润,老板说不对,今年生意不好,不赔就不错了,不可能有80万的利润,我作为会计,遭到老板的一度怀疑。 站在老板的角度,他就主要比较关心存货、现金、应收款等数据,而利润表他也不明白是怎么回事,我给他解释他也还是糊里糊涂。 我们用的管家婆财务软件,是业务和财务结合的版本,首先三个月内库管就换了三个人,每次盘库的账实差异有些大,这是内部管理问题。再有就是,我发现很多存货竟然没有进货价,我都不知道当初是咋录进去的,我认为这可能也是影响利润表的一个原因。 现在老板想和我谈谈怎么管理,让我出份财务流程,各位老师有没有好的办法,就是个进销存,现在是客户交了定金,店长就负责进货,然后销售。 字有点多,受累了。
老师好 第二张图和第三张图 是将网络运行维护中心 进一步把他划成 管道电缆中心 设备维护中心 运维管理中心 (按照作者的意思应该是以知条件吧) 第一张图 划小核算单元和业务核算单元划小以及经营单划小 和 网络运行维护中心分为三个中心差不错 划小核算单元 我就是想象不出来 请老师把花销核算单元包含的各种意思举例子说明下 经营单位划小 按照书上可以分为 集团总部 省市县分公司 还能划小为其他吗请老师举例子包他包含的意思说明下 业务单元花小 资产划小 运维 划小 产品划小 请老师举例子说明下 这三个划小又能划为什么 渠道划小 营销 服务 客服 这三个划小又能划为什么呢 老师啊 你帮我讲透下 实在没接触过
似水流痕老师回答 老师第二张图 我就听见过标准成本法的差异 作业成本法的差异我不知道是个什么意思 刚刚打错字喽
逝水流痕老师回答 老师我来翻译这段话 第一章图 成本发生的动因 比如检查作业 成本动因有产量工时 产量 次数 检查作业按照次数最为合理所以按照次数来选择成本动因 反映作业链的成本 个人理解 如第二章图 每个工序的成本是多少或者汽车用钢板成本是多少也就是各个工序的总成本是多少 作业成本发生的合理性 是个什么意思呢 不断优化流程和不断挖掘成本潜力 又是个什么意思呢
请董孝彬老师回答,非董孝彬老师请勿扰, 1、现在材料单价我给系统工程用最新采购单价作为8月期初单价,采购进来和生产领料就用月末加权平均单价让ERP计算。还不知道结果算出来准不准。我没来前系统是算不了成本的,简单说就下单采购基本业务而以 2、意思我把老师这模版结果算出材料费,人工费、制造费用给全盘改她7月的财报就行了。材料进销存和成品进销存暂时不给她对吧 3、那我晚点把公司做几类产品补充好。不做的就不填了吧。老师说的核算成本表类似合适你发给那个日企模版差不多对吧。 4、老师看我生产Bom截图这里的用量结果是不是乘错了,应是乘组成量而不是批量吧。 5、老师是不是我司成本核算挺简单的,现在是用品种法核算。之前我还想用分步法分项结转那太复杂了,半成品又不卖的
老师,比如企业乱账以前代账手上的,记账错的很多,报表和银行存款,申报表都对不上,挺多年了这种是从根上从新记账该报表么,主要那个没法看和老板的往来记得应收,应该是有网销老板提现到自己卡上了。报表好像乱凑的数,这种情况从新建还是从做凭证改。
你好。公司的采购的货物,是从国外采购的,没有发票,有进口海关缴款书。我们是一般纳税人,开了专票给客户,那我们进账没有发票,增值税是要缴?有没有其他减免税额的方法
你好。公司的采购的货物,是从国外采购的,没有发票。我们是一般纳税人,开了专票给客户,那我们进账没有发票,增值税是要缴?有没有其他减免税额的方法
老师,我记得之前查询中初高会计分数时候可以用身份证查的,现在怎么不能了呀
老师,有一家公司从23年1月至今未提供过银行流水,现在银行贷款他的报表上应收应付和银行余额都对不上,银行要求要对得上的,请问我应该怎么给他补呀?全部补在25年12月里面可以吗?另外他提交给银行的报表应该要注意什么呀?是否要编个假的呀?还是直接按照公司的一个真实的报表提交呀?
税务系统做完税务登记之后在哪里查税务登记信息
老师您好,我们是供应商,客户要在我们这里过帐,要我们开发票,收到钱后返点,用返点的钱支付给他们指定的买个人易耗品的款(无发票),这个怎么处理
个人转款2000货款,发票可以开公司名字吗
跨境电商公司 收入500 平台费用300 成本从第三方平台支付。分录列下
外贸公司23年出口报关的,报关单上产品名称和进项发票产品名称有一个字不一样,供应商不愿意进项发票重新开,导致出口退税一直未办理,现在还有什么处理方法吗?
比如他有3个生产步骤(ABC)原材料要经过3个生产步骤 才能得倒产成品(作业成本法步骤也叫作业) 计划发生额 应该是年初或者上一年编制预算应该确定好的吧 实际发生额就是实际发生了多少料工费 实际和计划的差就是差异 标准成本+差异分摊=实际成本
跟标准成本比较 请老师举个例子咯
老师你干脆再讲清楚点哦
就是每一项作业的成本差异
原理是一样的,我对于每一个作业提前规定或者预估一个成本,等到实际发生了,在比较一下差异,看看是咋回事,找原因