你好,学员,这个销售额等于 12000-12000*10%

某公司是一家生产多媒体音箱的企业该公司2021年销售额为1310万元,2021年生产成本中的直接材料为6202万元,直接人工为918万元,制造费用为1923万元(其中制造工程部390万元,喇叭生产车间460万元,音箱车间1073万元),管理费用为1105万元,销售费用为71万元,财务费用为135万元。实现利润964万元。 经董事会决定,2022 年在全公司实行目标成本法,努力降低成本,并提出以下措施: (1)由于市场竞争日益激烈, 在音箱市场价格会下跌25%的情况下, 销售量保持不变。 (2)确保目标利润总额不低于880万元。 (3)直接材料、直接人工和制造费用均下降25% (4) 制造费用中制造工程部负担部分下降20%喇叭生产车间负担其余费用由音箱车间负担 (5)销售费用保持上年水平。 6)管理费用和财务费用兜底按同等比例下降。 1计算202年的预计销售额和个, 2.计算2022年应该由喜馆的的无计的最高成本(目标成本)。 3预计2022 年发生由音箱车间负担的制造典 的财务费用和管理费
某公司是一家生产多媒体音箱的企业。该公司2021年销售额为11310万元,2021年生产成本中的直接材料为6202万元,直接人工为918万元,制造费用为1923万元(其中制造工程部390万元,喇叭生产车间460万元,音箱车间1073万元),管理费用为1105万元,销售费用为71万元,财务费用为135万元,实现利润964万元经董事会决定,2022年在全公司实行目标成本法,努力降低成本并提出以下施(1)由于市场竞争日益激烈,在音箱市场价格会下跌25%的情况下销售量保持不变。2)确保目标利润总额不低于B80万元3)直接材料,直接人工和制造费用均下降25%4)制造费用中制造工程部负担部分下降20%,喇叭生产车间负担部分下降25%其余费用由音箱车间负(5)销售费用保持上年水平6)管理费用和财务费用兜底按同等比例下降要求1计算2022年的预计销售额和企业允许的最高成本(目标成本)2计算2022年应该由音箱车间负担的制造费用3预计2022年发生的财务费用和管理费用
某公司是一家生产多媒体音箱的企业。该公司2021年销售额为11310万元,2021年生产成本中的直接材料为6202万元,直接人工为918万元,制造费用为1923万元(其中制造工程部390万元,喇叭生产车间460万元,音箱车间1073万元),管理费用为1105万元,销售费用为71万元,财务费用为135万元,实现利润964万元经董事会决定,2022年在全公司实行目标成本法,努力降低成本并提出以下施(1)由于市场竞争日益激烈,在音箱市场价格会下跌25%的情况下销售量保持不变。2)确保目标利润总额不低于B80万元3)直接材料,直接人工和制造费用均下降25%4)制造费用中制造工程部负担部分下降20%,喇叭生产车间负担部分下降25%其余费用由音箱车间负(5)销售费用保持上年水平6)管理费用和财务费用兜底按同等比例下降要求1计算2022年的预计销售额和企业允许的最高成本(目标成本)2计算2022年应该由音箱车间负担的制造费用3预计2022年发生的财务费用和管理费用
某公司是一家生产多媒体音箱的企业。该公司2021年销售额为11310万元,2021年生产成本中的直接材料为6202万元,直接人工为918万元,制造费用为1923万元(其中制造工程部390万元,喇叭生产车间460万元,音箱车间1073万元),管理费用为1105万元,销售费用为71万元,财务费用为135万元。实现利润964万元。经董事会决定,2022年在全公司实行目标成本法,努力降低成本,并提出以下措施:(1)由于市场竞争日益激烈,在音箱市场价格会下跌25%的情况下销售量保持不变(2)确保目标利润总额不低于880万元。
管理会计基础-会计目标成本法练习目标成本法某公司是一家生产多媒体音箱的企业。该公司2021年销售额为11310万元,2021年生产成本中的直接材料为6202万元,直接人工为918万元,制造费用为1923万元(其中制造工程部390万元,喇叭生产车间460万元,音箱车间1073万元),管理费用为1105万元,销售费用为71万元,财务费用为135万元。实现利润964万元。经董事会决定,2022年在全公司实行目标成本法.努力降低成本,并提出以下措施:(1)由于市场竞争日益激烈,在音箱市场价格会下跌25%的情况下,销售量保持不变。(2)确保目标利润总额不低于880万元。(3)直接材料、直接人工和制造费用均下降25%。(4)制造费用中制造工程部负担部分下降20%。喇叭生产车间负担部分下降25%,其余费用由音箱车间负担。(5)销售费用保持上年水平。(6)管理费用和财务费用兜底,按同等比例下降。要求:1.计算2022年的预计销售额和企业允许的最高成本(目标成本)。回复
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