A公司在20X2年和20x1年的毛利率分别为35%和40%。20x2年和20X1年的营业利润率(按息税前利润除以营收计算）分别为14%和15%。确定并解释20X1和20X2之间可能发生变化的五个原因

．中盛公司20X1年八产品销售收入为1181700元，销售成本为900000元，销售利润为281700元。通过市场调查和内邯强化控制，预计20X2年公司经营将出现以下变化：(1）由于销售量增加，销售成本按上年水平计算将增加10%。(2)由于产品质量提高，A产品的销售价格将由每件100元（20X1年销售量为5000件）升至每件110。要求：采用因素分析法确定20X2年中盛公司的销售利润。

已知：某企业组织多品种经营，其中有一种变动成本率为80%的产品已于20X1年亏损了100万元，其完全销售成本为1100万元。假定20X2年市场销路、成本水平均不变。要求：计算该亏损产品20X1年的销售收入、变动成本和边际贡献，并用指定的决策方法就以下不相关的情况为企业做出有关该亏损产品的决策，并说明理由。1）假定20X2年企业与该亏损产品有关的生产能力无法转移。利用直接分析法做出20X2年是否继续生产该产品的决策。2）假定20X2年企业与该亏损产品有关的生产能力可用于临时对外出租，租金收入为250万元。计算相关方案的机会成本，并利用直接分析法做出20X2年是否继续生产该产品的决策。3）假定条件同1），但企业已具备增产50%该亏损产品的能力，且无法转移。利用直接分析法做出20X2年是否应当增产该产品的决策，并利用差量损益分析法对决策结论进行验证。4）假定条件同2），但企业已具备增产50%该亏损产品的能力，且无法转移。利用相关损益分析法在增产该产品、不停产也不增产和停止生产该产品三个备选方案中做出决策。

已知：某企业组织多品种经营，其中有一种变动成本率为80%的产品已于20X1年亏损了100万元，其完全销售成本为1100万元。假定20X2年市场销路、成本水平均不变。要求：计算该亏损产品20X1年的销售收入、变动成本和边际贡献，并用指定的决策方法就以下不相关的情况为企业做出有关该亏损产品的决策，并说明理由。1）假定20X2年企业与该亏损产品有关的生产能力无法转移。利用直接分析法做出20X2年是否继续生产该产品的决策。2）假定20X2年企业与该亏损产品有关的生产能力可用于临时对外出租，租金收入为250万元。计算相关方案的机会成本，并利用直接分析法做出20X2年是否继续生产该产品的决策。3）假定条件同1），但企业已具备增产50%该亏损产品的能力，且无法转移。利用直接分析法做出20X2年是否应当增产该产品的决策，并利用差量损益分析法对决策结论进行验证。4）假定条件同2），但企业已具备增产50%该亏损产品的能力，且无法转移。利用相关损益分析法在增产该产品、不停产也不增产和停止生产该产品三个备选方案中做出决策。

A公司在20X2年和20x1年的毛利率分别为35%和40%。20x2年和20X1年的营业利润率(按息税前利润除以营收计算）分别为14%和15%。确定并解释20X1和20X2之间可能发生变化的五个原因

A公司在20X2年和20x1年的毛利率分别力35%和40%。20×2年和20X1年的营业利润率(按息税前利润除以营收计算）分别为14%和15%。确定并解释20X1和20X2之间可能发生变化的五个原因（没有前提和大背景）