(1) 以母公司报表为依据，将“负债和所有者权益”分为“经营性负债”、“金融性负债”、“股东入资”、“留存利润”四类，通过计算各自占总资本的比率分析母公司的资本结构和资本引入战略，并讨论该种资本引入战略的优缺点。(2) 通过母子公司有关报表项目规模的对比，分析企业集团的资金管理模式，并分析该种资金管理模式的优缺点。(3) 自行选择角度，可查找利用该公司年报中的有关资料，分析该企业集团在管理上的一些特征。

你做这些分析的前提，你需要提供报表数据才行啊。

2022-12-14

同学，麻烦上传一下资产负债表，利润表和现金流量表。

2023-06-21

您好，同学，请稍等，您的题目是？

2023-04-06

您好，这个是全部的吗

2023-03-16

您好，学员。特变电工作为变压器的龙头企业，成长能力有了很大提高，而且净利润的增长幅度大于营业收入的增长幅度。盈利能力稳定，毛利率较高，产品竞争力强，市场占有率较高，具有较宽的护城河。营运能力有所提高，应收账款周转变慢，应收账款的管理和赊销信用政策有待进一步加强。偿债能力较好，现金流充沛，资金利用效率较高，资本结构稳健。随着前期投资项目的达产，公司预计未来收入和利润会进一步增长。问题1：应收账款占比较大，应收账款天数增加。受疫情及国内经济下行压力加大，应收账款周转变慢，公司客户信用风险增加。决策1：公司应加强客户资信调查，建立健全客户信用档案，持续关注重要客户的资信变动情况，合理确定客户信息限额、改进付款方式等措施，加强应收账款回收等环节监督和控制，以保障应收款项的安全及时回收。问题2：原材料波动的风险加大。公司输变电产品的主要原材料包括取向硅钢片、铜、铝、钢材、变压器油等，原材料成本占产品生产成本的比重约90%，上述原材料的价格波动将直接影响公司的生产成本，进而影响公司的盈利水平。决策2：公司应借助技术资源共享软硬件平台，加强科技研发、自主创新能力建设，加大原始创新、集成创新和前沿技术等科研力量的投入，加大产学研用相结合，实现差异化发展，提升公司发展的质量和价值；优化与原材料供应商的战略合作关系，通过生产自动化、产品智能化、管理信息化、集团科学采购、套期保值等多种管控方式有效降低原材料价格波动影响。

2022-11-11