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老师,老板要我分析客户末达成原因,从哪些方面入手呢

2022-12-15 11:42
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齐红老师

职称:注册会计师;财税讲师

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2022-12-15 11:44

同学您好,目标与完成实际情况,差异与差异率是多少,主要原因是哪些,改善的措施可以有哪些就差不多了

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同学您好,目标与完成实际情况,差异与差异率是多少,主要原因是哪些,改善的措施可以有哪些就差不多了
2022-12-15
您好,老板关心什么 就分析什么 ,这才是老板想看的,模板做的不是好的方法,因为各公司情况不一样。我有一些指标的模板,给个邮箱发您
2025-02-08
您好,针对报表分析,建议您分析期末较期初变动较大的科目,是什么原因?比如应付职工薪酬,较期初下降94.02%,可能是支付了员工工资等造成其下降。又比如说应收账款没有变动,其账龄是否超过一年?是否应该计提坏账准备。还可以分析其偿债能力,用流动资产/流动负债等等。希望可以帮助到您~
2020-11-29
成本控制:分析水果采购成本、运输费用、损耗率等。采购成本直接影响毛利,优化供应商选择和采购价格是关键。运输费用和损耗率的降低也能有效提升毛利。 售价策略:研究不同水果的定价策略,考虑季节性、品质和市场需求。合理定价可以提高销售额,进而提升毛利。 销售结构:分析各类水果的销售占比和毛利率。高毛利率的水果如果销售占比高,将对整体毛利有积极影响。
2025-03-31
当您对商贸企业的产品数据进行分析时,可以从以下几个角度入手: 销售数据: 销售额:了解不同产品的总销售额,对比各产品的贡献程度。 销售量:分析产品的销售数量,判断产品的市场需求规模。 销售增长率:观察产品销售额或销售量的增长趋势,评估产品的市场潜力和发展态势。 利润数据: 毛利润:计算每个产品的毛利润,了解其盈利能力。 毛利率:比较不同产品的毛利率,确定哪些产品具有更高的盈利效率。 库存数据: 库存水平:监控产品的库存数量,避免积压或缺货。 库存周转率:衡量库存的周转速度,反映产品的销售效率和库存管理水平。 客户数据: 客户购买偏好:了解哪些客户群体更倾向于购买特定产品,以便精准营销。 客户满意度:通过客户反馈,评估产品在质量、功能等方面的表现。 市场竞争数据: 市场份额:分析产品在所属市场中的占有率,了解其市场地位。 竞争对手分析:比较本企业产品与竞争对手产品的特点和优势。 产品质量数据: 退货率:了解因质量问题导致的退货情况,评估产品质量稳定性。 产品生命周期数据: 引入期、成长期、成熟期、衰退期的阶段判断:确定产品所处的生命周期阶段,为决策提供依据。 价格数据: 价格波动:观察产品价格的变化趋势及其对销售和利润的影响。 例如,您可以通过分析发现某产品虽然销售额高,但毛利率低且库存周转率低,这可能提示需要优化该产品的成本控制或调整库存策略。
2024-08-15
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