老师战约挂钩 预算位价值化载体是个什么意思 战约是不是成本领先和差异化吗 老师也就是划线部分是个什么意思啊

老师，现在公司弄员工持股计划，写着为证券公司，银行等金融机构的融出本息提供连带担保，追保补仓责任，并为员工自筹资金和预期收益提供托底保证，在扣除相关税费后，保证员工出资的部分按单利计算年化收益率不低于8%。是写的是什么意思呢？是说不管这个股票跌得多厉害，亏多厉害，公司都是保证给我本金不亏和8%的单利吗？

老师好 第二张图和第三张图 是将网络运行维护中心 进一步把他划成 管道电缆中心 设备维护中心 运维管理中心 （按照作者的意思应该是以知条件吧） 第一张图 划小核算单元和业务核算单元划小以及经营单划小 和 网络运行维护中心分为三个中心差不错 划小核算单元 我就是想象不出来 请老师把花销核算单元包含的各种意思举例子说明下 经营单位划小 按照书上可以分为 集团总部 省市县分公司 还能划小为其他吗请老师举例子包他包含的意思说明下 业务单元花小 资产划小 运维 划小 产品划小 请老师举例子说明下 这三个划小又能划为什么 渠道划小 营销 服务 客服 这三个划小又能划为什么呢 老师啊 你帮我讲透下 实在没接触过

老师 别看字多但是问题简单。这个是关于作业成本法 划小单位核算 比如网络运行维护中心 吧网络运行维护中心 划分成 管道电缆维护中心 设备维护中心 运维管理中心（其实还可以划小 但是作者举例就划分成 三个中心了） 老师第三张图 划小核算单位 也就是绿色划线部分是个什么意思呢 请老师解惑下 经营单位划小 可以把经营单位 划为 集团 总部省分公司 市分公司 县分公司 支局 （比如还能够划小）为什么可以落实责任 和 调动积极性？ 业务单元划小 分为 资产划小 运维划小 产品划小 产品资产运维划小之后是什么呢？

老师约当产量法 数量多 变化大 适用 数量多我懂 半成品数量多 变化大是个什么意思啊 约当产量要求分成本项目计算请老师 举例说明下 是不是 分 直接材料用投料率 其他直接费用和间接费用 时间投入率

老师战约挂钩 预算位价值化载体是个什么意思 战约手机 成本领先喝差异化吗