普通采购业务处理主要包括哪六项全过程管理？

老师好！昨天去面试的公司，他的经营范围是:有煤炭及制品批发、通用仓储、普通货物道路运输、互联网平台、互联网安全服务、绿化管理及园林绿化工程施工等。通过了解公司目前主要是煤炭运输，请问在咱们学堂应该听、学哪些课件？求推荐

老师您好，我们企业承接了国家的重点研发计划的项目，要按照国家重点研发计划资金管理办法进行处理，请问企业承接这类的项目，在项目中的采购需不需要通过招标的程序呢？还是不招标也可以呢？

一、填空题:1.最重的项目干系人:、2.的项目目标包:_3.PMI所提出的PMBOK2008版中，核心知识领域包括有:__，辅助知识领域包括有:__、_、_，此外还有___也是PMBOK中提出的管理过程之一。4.项目活动之间的关系可以用_图和图来表示。5.MBOK指南中项目时间管理共有六个过程，它们是-___、_______°6.制订进度计划的工具和方法有:7.质量管理活动的主要形式有:8.使用鱼骨图寻找问题的根源时，一个经常采用的分析过程是以“____、、”五个因素为起点进行头脑风暴式的原因查找。9.项目质量管理始终围绕的三个符合性是:、10.项目基准计划一般包括有_计划和_计划。

3.总账选项设置的意义是什么？内容是什么？4.日常业务处理包括哪些主要内容？5.凭证处理的关键步骤是什么？6.凭证录入的主要项目包括哪些？系统提供了哪些控制手段？7.凭证查询时能查到哪些相关信息？8.总账管理系统中包括哪些基本会计核算账簿？9.出纳管理包括哪些主要功能？10.系统管理的主要功能有哪些？11.能登录系统管理的人员有哪些？12.角色和用户之间有何关联？13.系统管理员都有哪些权限？账套主管有哪些权限？

企业财务管理的目标是企业价值最大化,财务管理的主要内容包括企业筹资管理、企业投资管理、营运资金管理和利润分配管理四个方面。根据本课程的学习，你觉得企业如何通过有效的筹资管理、投资管理、营运资金管理和利润分配管理来实现企业价值的最大化?